【導讀】對供應商進行評估和考核，并選擇合格的供應商，確保供應商所提供的產(chǎn)品滿足公司的要求。供應商體系開發(fā)：為改進供應商的基本質量管理體系所開展的活動。a)是本程序的歸口管理部門，負責本程序的組織實施；b)負責供應商的初選、供應商質量保證能力的調查、供應商資料的收集、整理；ｄ）負責與供應商的信息溝通及質量索賠；e)負責供應商產(chǎn)品在使用過程的信息傳遞及供方質量事故扣款單的下達。關鍵件、重要件和一般件，制定分類表；有必要時與供應商簽訂試制協(xié)議，試制協(xié)議（附采購。據(jù)圖紙要求進行檢驗，并出具樣件檢驗報告，交采購部留存。由技術部安排，并出具試驗結果報告。和試驗報告中發(fā)現(xiàn)的問題反映給供應商以讓其整改。決定是否組織小批試制。支架、管路等產(chǎn)品的樣件的確認，質量部檢驗合格后，開具“產(chǎn)。驗證結束后，相關驗證部門在工藝試驗單上填寫試。參見《外購外協(xié)件投入使用前的。標準件或無功能要求的一般零件及包裝材料。

　　

【正文】 月 日 Q/ATC 共 23 頁 第 18 頁 附錄 E ATC 奧特佳冷機有限 公司 投料跟蹤記錄表 序 號 外購件 供方名稱 外購件名稱 零件 進庫 日期 投料記錄 投料 總數(shù) 故障數(shù) 故 障率 故 障 模 式 投料 時間 數(shù)量 分廠填報人： 填報日期： 年 月 日 質量檢驗處： 填報日期： 年 月 日 Q/ATC 共 23 頁 第 19 頁 附錄 F ATC 奧特佳冷機有限 公司 供應商動態(tài)考核及等級評定表 序號 供應商名稱 質量（ 50分） 交貨期（ 30分） 配合度（ 20分） 總得分 等級 備注 進貨批次合格率（ 20分） 投料故障率（ 20分） 其他質量（ 10分） 評審人員： 年 月 日 采購部部長審批： 年 月 日 備注： Q/ATC 共 23 頁 第 20 頁 附錄 G ATC 奧特佳冷機有限 公司 供應商質量管理體系計劃開發(fā)一覽表 制定部門： 制定日期： 年 月 日 序號 供 應 商 名 稱 主 要 提 供 產(chǎn) 品 負責人 聯(lián)絡電話 傳 真 供應商開發(fā)的質量管理體系類型 要求供應商通過質量 管理體系的時間 /日期 備注 備 注 確 認 審 查 制 表 Q/ATC 共 23 頁 第 21 頁 附錄 H ATC 奧特佳冷機有限 公司 供應商質量管理體系開發(fā)成果報告 制定部門： 制表日期 ： 年 月 日 供應商名稱 評 鑒 項 目 1 2 3 4 5 6 評鑒結果（包括供應商開發(fā)的過程、優(yōu)點、缺點及需改善事項）： 核 閱 審 查 報告人 Q/ATC 共 23 頁 第 22 頁 附錄 I ATC 奧特佳冷機有限 公司 供方質量整改通知書 供方名稱 物料名稱 主要質量問題： 處理意見： 采購部長 簽字： 日期： 年 月 日 填報人： 年 月 日 負責人： 年 月 日 備注： Q/ATC 共 23 頁 第 23 頁 月度供方質量統(tǒng) 計 產(chǎn)品名稱 供應商 問題描述 是否重復發(fā)生 時間 完成時間 通報書編號