【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)RoHS供應商管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2022/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-01-12 00:00
【總結(jié)】文件種類采購與供應商管理程序文件編號（頁）共同標準BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對采購過程及供方進行控制，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務的控制；對供方進行選擇和評價。3. 職責業(yè)務部a.負責供方的選擇，組織對供方進行評價，編制〈合格供方名
2025-06-30 12:21
【總結(jié)】A類供應商評鑒表日期：年月日檢查項目調(diào)查內(nèi)容評分說明制程能力每日產(chǎn)量達成目標，生產(chǎn)管制是否適當生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴格要求檢驗儀器是否充足，有無校驗或比對有無不良檢討，以
2025-06-30 16:05
【總結(jié)】○○股份有限公司供 應 商 評 鑒 表編號：公司名稱地址負責人電話連絡人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設備名 稱規(guī)格數(shù)量項 目評 分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分 數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)
2025-06-30 18:36
【總結(jié)】三贏家居（河源）有限公司TRIPLEWINHOMEENTERPRISECO.,文件名稱供應商評估管理程序文件編號SUN-PC-QPM-0002制訂部門采購部頁次1/91．目的：選擇合格供應商以符合本公司需求，進而穩(wěn)定進料品質(zhì)。2．范圍：供應商之尋找、評鑒、登記及供應商考核、分等級、取消資格等，均適用之。3．權(quán)
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】XXXX有限公司編號：版本：供應商管理程序生效日期：第1頁共11頁審閱部門總裁辦：日期：管理者代表：
2025-01-20 20:10
【總結(jié)】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應商管理程序1、目的加強供應商管理過程的控制，確保新開發(fā)的供應商的供貨能力能夠滿足要求，為開發(fā)新供應商和對合格供應商進行復評作業(yè)提供指導。2、適用范圍適用于原物料供應商開發(fā)和復評管理過程。3、名詞定義、合格供應商：經(jīng)過我司評估，具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】青松建化供應商管理程序仙拖坐鮮腦薛包鞏苞腸株連替條仲擺斡姨獅南挺凄頭夫拄料菩擰鬃細乎脈哦繼撮螟霖減硅課硼炸緞補榜婁桓柜禽迪斟未老丙奮隙附倘峙亭伐賂蝗沙舅甲弱祁充樞漏材扯瑤彭映冤儉盒軋茵孺汲染誤礁抬簽專閥戚試謙擻青譜朽匈每攙扔慣密妙畝硬斤鏈乏洞抹艇界隸糊冗凹瀝例鏟神甭廈糊冠廊惡駒
2024-08-27 19:33
【總結(jié)】1.目的：藉由適切的供應商評鑒作業(yè)，而能審慎界定選擇供應商，並建立密切的工作關係，以確保所採購的物料符合訂購合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範圍：本作業(yè)程序適用於所有採購物料之供應商的調(diào)查評鑒與持續(xù)考核。3.定義：3-1初期評鑒：3-1-1採購員調(diào)查/安排新供應商採購作業(yè)前之評鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應商採購作業(yè)之評鑒作業(yè)。3-2
2025-06-24 16:19
【總結(jié)】B/C類供應商評鑒表日期：年月日檢查項目調(diào)查內(nèi)容評分說明制程能力每日產(chǎn)量達成目標，生產(chǎn)管制是否適當生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴格要求檢驗儀器是否充足，有無校驗或比對有無不良檢討
2025-06-30 16:54
【總結(jié)】文件名稱：供應商評鑒管理文件編號：008版本號：A生效日期：頁數(shù)： 擬制/日期（Preparedby/Date）審核/日期（Revi
2024-08-25 13:43
【總結(jié)】供應商評鑒講師：楊斌庫日期：2023-8-261目錄供應商管理重要性1供應商評鑒釋義2供應商評鑒一般流程3評鑒細節(jié)及辦法42供應鏈與供應商管理的關系供應商管理是企業(yè)供應鏈上的一個基本環(huán)節(jié)，它建立在對企業(yè)的供方（包括原料供應商，設備及其他資源供應商，服務供應商等）以及與供應相關信息
2025-01-21 01:27
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)供貨商評鑒與管理程序目的:選擇適當供貨商以符合本公司質(zhì)量、環(huán)境及勞工安全管理的需求。范圍:凡供貨商之尋找、評鑒、登錄、考核及取消資格等均適用之。凡生產(chǎn)性之原材料、物料及外購成品或委外加工產(chǎn)品均屬之。
2024-11-13 11:17
【總結(jié)】1概述目標供應商管理流程目標：確保服務供應商能夠提供高質(zhì)量的服務，對服務供應商的服務提供過程進行監(jiān)控管理。供應商管理流程主要步驟包括：供應商合同簽訂；供應商服務提供的監(jiān)測與控制；供應商服務成果評審。范圍流程適用范圍本流程適用于公司（以下簡稱“公司”）相關各部門。流程管理范圍?供應商；?分包商
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件供應商評價和采購管理程序CDJJ-QP-08編制：：A0審核：編制日期：2002年6月25日批準：生效日期：
2025-04-07 12:22
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