【摘要】1目的全面了解供應商的資質，信譽及供貨能力；建立長期穩(wěn)定的、可比較選擇的合格建材及設備供應商網絡，降低采購成本，保證產品的質量和交貨期。2適用范圍集團統(tǒng)一采購物料以外的所有向公司提供建材及設備（包括甲供材料、三方供貨材料、甲方限價材料）的供應商（包括生產廠家、代理商、經銷商）。3職責相關部門負責合格供應商資格的審核，相關部門包括：工程管理部、設計管理部、全體項目經理
2025-04-12 00:32
【摘要】東莞歐威爾工藝品有限公司1/2受控文件文件編號:OW-070版本:12-01類別編制審核標準簽字/蓋章程序文件供應商/承包商的保安標準及管理程序維護人:人力資源部核準人:管理者代表生效日期:2020/11/01
2025-11-04 07:30
【摘要】旺鑫紙品包裝（深圳）有限公司文件名稱：供應商評估程序文件編號：WX-QP-08版本：B/1如控制圖章并非紅色，此乃非正式控制文件，所有工作程序的進行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關人員，并在有需要時提供此文件作參考。制訂：審核：批準：日期：日期：
2025-07-07 12:46
【摘要】東莞市華濤五金塑膠制品有限公司供應商評審程序文件編號：HT-QP-008制定部門：物控部版本/次：A/0總頁數：4制定日期：2010年02月20日生效日期：2010年03月01日制定：審查：核準：東莞
2025-07-09 12:45
【摘要】供應商檢具管理程序培訓?一、目的：?規(guī)范供應商檢具策劃、方案確認、驗收等流程，對各環(huán)節(jié)進行有效的控制，保證檢具開發(fā)過程的系統(tǒng)化、標準化。供應商檢具管理程序培訓?二、適用范圍：?適用于奇瑞公司所有新增外協(xié)零部件檢具的開發(fā)過程。供應商檢具管理程序培訓?三、職責：?設計部門：?1、
2025-01-14 18:28
【摘要】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選？事后應如何進行管理？2同一種材料的供應商到底應該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標？4概括地講，企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【摘要】供應商開發(fā)與管理控制程序文件編號：XTQ-版本:A0供應商開發(fā)與管理控制程序文件編號：版本：A0編制：日期：審核：日期：
2025-04-07 12:19
【摘要】環(huán)保供應商選擇與管理作業(yè)程序修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-31 19:52
【摘要】公司標誌YOUHINGELECTRICALSTEEL&CORESLTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-PU-P0001文件版本號01供應商管理程序頁碼第2共4頁YAUHING生效日期
2025-05-28 18:37
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