whvk-qp-08-01供應(yīng)商認(rèn)證及評估管理程序(更新版)
【正文】 檔案編號供應(yīng)商狀態(tài)123456789101112131415161718192021注：供應(yīng)商狀態(tài)欄不需要填注“合格”，只需要填注“不合格”。 供應(yīng)商評估結(jié)果分為合格、不合格兩類，并上傳《供應(yīng)商履約評估表》，不合格供應(yīng)商應(yīng)在《供應(yīng)商名錄》中標(biāo)注，取消其繼續(xù)參加投標(biāo)的資格。工程管理部供應(yīng)商資料預(yù)審a) 考察前提出考察綱要；b) 考察人員為不少于來自不同業(yè)務(wù)部門的3人；c) 同一類供應(yīng)商須保證有一人始終參與考察；d) 《供應(yīng)商考察記錄》（五天內(nèi)提交）；e) 。1 目的全面了解供應(yīng)商的資質(zhì)，信譽(yù)及供貨能力；建立長期穩(wěn)定的、可比較選擇的合格建材及設(shè)備供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，降低采購成本，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。相關(guān)部門經(jīng)理以上職員推薦供應(yīng)商a) 推薦部門協(xié)助提供所推薦供應(yīng)商的資料；b) 半年內(nèi)經(jīng)審查不合格或被列為不可合作供應(yīng)商不滿一年，不予重復(fù)考慮；c) 《供應(yīng)商調(diào)查表》。 與萬科合作過的供應(yīng)商，應(yīng)每次合作后一個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理部向工程管理部提出評估申請，工程管理部組織項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部、物業(yè)公司、設(shè)計(jì)管理部對其進(jìn)行評估，填寫《供應(yīng)商履約評估表》，《供應(yīng)商履約評估表》作為支付尾款的依據(jù)。 制表： 審核：（工程管理部經(jīng)理）名單建立時(shí)間： 年 月 日
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