【摘要】1.目的：藉由適切的供應(yīng)商評鑒作業(yè)，而能審慎界定選擇供應(yīng)商，並建立密切的工作關(guān)係，以確保所採購的物料符合訂購合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍：本作業(yè)程序適用於所有採購物料之供應(yīng)商的調(diào)查評鑒與持續(xù)考核。3.定義：3-1初期評鑒：3-1-1採購員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採購作業(yè)前之評鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應(yīng)商採購作業(yè)之評鑒作業(yè)。3-2年度複評：針對合格供
2025-07-16 12:40
【摘要】文件更改記錄程序根據(jù)實(shí)際需要作如下修改，已經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽并呈報(bào)批準(zhǔn)。序號條款頁次修改內(nèi)容記要新版序批準(zhǔn)更改日期更改單號為對供應(yīng)商實(shí)行有效地開發(fā)、評鑒和管理，以確保公司采購物品、物料、采購資金和其他采購項(xiàng)目的有效實(shí)施，制
2024-07-31 15:18
【摘要】文件種類采購與供應(yīng)商管理程序文件編號（頁）共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對采購過程及供方進(jìn)行控制，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制；對供方進(jìn)行選擇和評價(jià)。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇，組織對供方進(jìn)行評價(jià)，編制〈合格供方名冊〉，并對供方的供貨
2025-04-21 04:38
【摘要】供應(yīng)商選擇與管理程序版本修訂變更內(nèi)容制訂審核核準(zhǔn)日期次數(shù)頁次章節(jié)B第一次發(fā)行
2025-04-16 12:22
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購與供應(yīng)商管理程序?qū)Σ少忂^程及供應(yīng)商進(jìn)行控制和管理，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。適用對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料和零件采購、外協(xié)加工（外包）及供應(yīng)商提供服務(wù)等活動(dòng)的控制。供應(yīng)商：是指向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織或個(gè)人（簡稱供方）。采購部門：本公司主管原、輔材料和零件
2024-09-20 09:16
【摘要】○○股份有限公司供 應(yīng) 商 評 鑒 表編號：公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名 稱規(guī)格數(shù)量項(xiàng) 目評 分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分 數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)
2025-07-09 18:28
【摘要】310修改記錄1目的范圍2職責(zé)3管理內(nèi)容和方法4相關(guān)文件5記錄0修改記錄版本文件條款修改頁次修
2025-01-24 18:01
【摘要】Q/ATC共23頁第1頁編號Q/ATC版本A供應(yīng)商管理程序批準(zhǔn)：年月日審
2024-12-27 14:13
【摘要】文件類別TechMcNairTechnologyCo.,Ltd.邁科科技有限公司文件編號MCA-QAD-標(biāo)準(zhǔn)文件版別A/0文件名稱：供應(yīng)商評定、管理程序頁碼of1、目的：有效地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通及對其進(jìn)行輔導(dǎo)，確保其提供的產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、交期、服務(wù)、價(jià)格能符合本司要求；2
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)RoHS供應(yīng)商管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2022/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-01-21 00:00
【摘要】文件種類采購與供應(yīng)商管理程序文件編號（頁）共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對采購過程及供方進(jìn)行控制，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制；對供方進(jìn)行選擇和評價(jià)。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇，組織對供方進(jìn)行評價(jià)，編制〈合格供方名
2025-07-09 12:21
【摘要】A類供應(yīng)商評鑒表日期：年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評分說明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo)，生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足，有無校驗(yàn)或比對有無不良檢討，以
2025-07-09 16:05
2025-07-09 18:36
【摘要】三贏家居（河源）有限公司TRIPLEWINHOMEENTERPRISECO.,文件名稱供應(yīng)商評估管理程序文件編號SUN-PC-QPM-0002制訂部門采購部頁次1/91．目的：選擇合格供應(yīng)商以符合本公司需求，進(jìn)而穩(wěn)定進(jìn)料品質(zhì)。2．范圍：供應(yīng)商之尋找、評鑒、登記及供應(yīng)商考核、分等級、取消資格等，均適用之。3．權(quán)
2025-04-21 01:03
【摘要】XXXX有限公司編號：版本：供應(yīng)商管理程序生效日期：第1頁共11頁審閱部門總裁辦：日期：管理者代表：
2025-02-01 20:10
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