【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序1目的。對供應(yīng)商進(jìn)行評估考核和選擇,以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力,促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本,提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品(外購、外協(xié))及服務(wù)的供應(yīng)商的評估考核及選擇。
2025-07-30 01:58
【總結(jié)】上海環(huán)訊實業(yè)有限公司供應(yīng)商管制程序文件編號SB0601版次第1版/第0次頁次共2頁/第1頁:選擇合格協(xié)力廠商,確保品質(zhì)、交期及長期配合之優(yōu)良協(xié)力廠商。:適用于本公司原料、零件、包裝材料所使用之協(xié)力廠商。::負(fù)責(zé)組織協(xié)力廠商之選擇,經(jīng)營狀況、生產(chǎn)能力、品質(zhì)系統(tǒng)的評鑒、考核與各項資料的建立。
2025-07-07 14:45
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共4頁1、目的對供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)可作明確規(guī)定,確
2025-07-13 19:47
【總結(jié)】1概述目標(biāo)供應(yīng)商管理流程目標(biāo):確保服務(wù)供應(yīng)商能夠提供高質(zhì)量的服務(wù),對服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)提供過程進(jìn)行監(jiān)控管理。供應(yīng)商管理流程主要步驟包括:供應(yīng)商合同簽訂;供應(yīng)商服務(wù)提供的監(jiān)測與控制;供應(yīng)商服務(wù)成果評審。范圍流程適用范圍本流程適用于公司(以下簡稱“公司”)相關(guān)各部門。流程管理范圍?供應(yīng)商;?分包商
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評價和采購管理程序CDJJ-QP-08編制::A0審核:編制日期:2002年6月25日批準(zhǔn):生效日期:
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商安全管理程序(C-TPAT-2021)制定目的規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評估程序,以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司供應(yīng)鏈安全的穩(wěn)定及提高。適用范圍適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評估考核。權(quán)責(zé)單位安全主
2025-01-22 13:04
【總結(jié)】浙江輝倫嬰童用品有限公司程序文件供應(yīng)商管理程序編號:HL-QP-705編制:日期:年月日審核:日期:年月日核準(zhǔn):日期:年月日
2025-04-12 00:07
【總結(jié)】文件種類采購與供應(yīng)商管理程序文件編號(頁)共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對采購過程及供方進(jìn)行控制,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制;對供方進(jìn)行選擇和評價。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇,組織對供方進(jìn)行評價,編制〈合格供方名
2025-06-30 12:21
【總結(jié)】供應(yīng)商管理:規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評估程序,以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。:適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評估考核。::負(fù)責(zé)對供應(yīng)商C-TPAT和GSV方面進(jìn)行評估。:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨交期和供貨數(shù)量的評估工作;品保部:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨品質(zhì)的評估工作;,包括服務(wù)類供應(yīng)商,制成供應(yīng)商名錄?!斗纯殖兄Z書》拒絕回簽的
2025-08-09 23:49
【總結(jié)】XXXXLTD.供應(yīng)商管理程序SUPPLIERMANAGEMENTPROCEDURE文件編號:OP-QA-02DocumentNo.:OP-QA-02版本:02Version:02頁次:21of21Page:21of21ControlProcedure
2025-06-06 01:46
【總結(jié)】A類供應(yīng)商評鑒表日期:年月日檢查項目調(diào)查內(nèi)容評分說明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo),生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢,制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗儀器是否充足,有無校驗或比對有無不良檢討,以
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會質(zhì)量改進(jìn)會全
2025-01-21 01:28
【總結(jié)】LOGO(中科芯源)福建中科芯源光電科技有限公司編號ZWI–CG-003三階文件版本供應(yīng)商管理流程生效日期2020-09-25頁數(shù)6頁批準(zhǔn):審核:制定:鐘潔1.目的:規(guī)范供應(yīng)商評審、考核及管理的流程。2.范圍:限于生產(chǎn)物料
2024-11-01 06:12
【總結(jié)】41/41目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和
2025-04-18 04:50
【總結(jié)】36/40四川長虹電器股份有限公司物資部管理文件QG/JU-2007供應(yīng)商審核管理規(guī)范2007-2-28發(fā)布2007-2-28實施四川長虹電器股份有限公司物資部發(fā)布供應(yīng)商審核管理規(guī)范