【總結(jié)】供應(yīng)商采購合同_供應(yīng)商采購合同范本 供應(yīng)商是指直接向零售商提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、個(gè)體工商戶,那么簽訂供應(yīng) 商采購合同需要注意什么呢?以下是在為大家整理的供應(yīng)商采購合同范文,感謝您的...
2025-08-30 04:47
【總結(jié)】Q/DQ·RH-QP05-2020供應(yīng)商選擇評(píng)定和日常管理程序第A版第0次修訂第1頁共2頁1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇評(píng)定和日常管理,確保供應(yīng)商提供給關(guān)鍵元器件和材料滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2范圍本程序適用于供應(yīng)商的選擇評(píng)定和日常管理。3職責(zé)3.1生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)
2025-08-08 23:36
【總結(jié)】采購談判與供應(yīng)商選擇談判概覽與目標(biāo):內(nèi)容:談前、談后、談判,質(zhì)價(jià)期服靠協(xié)議少爭(zhēng)議;談判計(jì)劃:定義、市場(chǎng)分析(五力:競(jìng)替潛供采)、成本模型(財(cái)勞管利)、SWOT分析(優(yōu)劣機(jī)威)、變量、理解組織(噪剝開核)、了解人員(熱硬邏生)、利益和立場(chǎng)、勢(shì)力平衡(市勢(shì)財(cái)信時(shí)賞選與專地魅體獎(jiǎng)否)。談判會(huì)議:會(huì)議(開驗(yàn)提價(jià)協(xié)與七問:開封探復(fù)誘反假)、
2025-07-28 07:02
【總結(jié)】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱:供應(yīng)商評(píng)估程序文件編號(hào):WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進(jìn)行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在有需要時(shí)提供此文件作參考。制訂:審核:批準(zhǔn):日期:日期:
2025-07-07 12:46
【總結(jié)】文件號(hào)QP740100版次編寫日期2020-03-10共5頁第1頁采購作業(yè)程序編寫:審核:批準(zhǔn):
2025-08-08 12:26
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)鑒1.總則.制定目的為規(guī)范以合格供應(yīng)商之日常評(píng)鑒,使供應(yīng)商管理更合理公正,特制定本規(guī)章。.適用范圍仍在采購之合格供應(yīng)商的評(píng)鑒,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商評(píng)鑒程序.評(píng)鑒項(xiàng)目供應(yīng)商交貨實(shí)績之評(píng)鑒項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下(滿分
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】東莞市華濤五金塑膠制品有限公司供應(yīng)商評(píng)審程序文件編號(hào):HT-QP-008制定部門:物控部版本/次:A/0總頁數(shù):4制定日期:2010年02月20日生效日期:2010年03月01日制定:審查:核準(zhǔn):東莞
2025-07-09 12:45
【總結(jié)】文件編號(hào):ZY-QP-11版本/版次:B/0頁碼1/3供應(yīng)商評(píng)審程序1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和選擇,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理的物料或服務(wù)。2適用范圍適用于給公司提供生產(chǎn)所需的材料或服務(wù)的供應(yīng)商的評(píng)定。
2025-08-08 20:23
【總結(jié)】采購商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系:通過八個(gè)案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關(guān)于采購公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系,即采購商-供應(yīng)商關(guān)系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,開始探究采購公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系,即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之,與采購商-供應(yīng)商關(guān)系一樣,供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系對(duì)采購商具有戰(zhàn)略性
2025-06-24 00:11
【總結(jié)】通用汽車公司預(yù)樣件(Pre-Prototype)和樣件(Prototype)材料供應(yīng)商程序文件GP11本程序適用于所有提供新預(yù)樣件和樣件材料的供應(yīng)商,(無論是內(nèi)部的,合作的或外部的)。所有材料都應(yīng)滿足本程序中提出的要求?!肮?yīng)商”一詞用來指通用汽車采購部門的主要承包商。 預(yù)樣件(Pre-Prototype)和樣件(Prototype)工作的目的是為了組裝和測(cè)試生產(chǎn)用
2025-07-20 08:59
【總結(jié)】對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)估,確保為新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品更改以及調(diào)整配套體系的供應(yīng)商滿足本公司的要求。本程序適用于對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系-汽車行業(yè)生產(chǎn)性和相關(guān)服務(wù)性零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》OHSAS18001-2001《職業(yè)健
【總結(jié)】第11講供應(yīng)商管理?采購的核心是商品,采購管理的核心是供應(yīng)商!?供應(yīng)商選擇管理?評(píng)價(jià)指標(biāo)?評(píng)價(jià)方法?選擇方式:招標(biāo)采購?供應(yīng)商質(zhì)量管理?資質(zhì)認(rèn)證?質(zhì)量審核?供應(yīng)商關(guān)系管理?供應(yīng)商績效管理?供應(yīng)商開發(fā)管理供應(yīng)商管理全過程研發(fā)、
2025-01-21 01:45
【總結(jié)】CCC認(rèn)證程序文件文件和資料編號(hào):CCC-05A/0第1頁共3頁供應(yīng)商選擇評(píng)定和日常管理程序l目的對(duì)提供關(guān)鍵元器件和材料的供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)定和日常管理,以確保其具有保證關(guān)鍵元器件和材料持續(xù)滿足要求。2范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的各關(guān)鍵
2025-07-13 20:09
【總結(jié)】ISO9001:2021質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購管理程序CDJJ-QP-08編制:版號(hào):A0審核:編制日期:2021年6月25日
2025-07-21 20:53
【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-01-21 01:55