【導(dǎo)讀】為確保不符合按策劃的方法得到控制、以確保作業(yè)質(zhì)量,特制訂本程序。不符合事項(xiàng)發(fā)生原因的分析、研討、糾正:責(zé)任人及相關(guān)人員。生產(chǎn)車間是預(yù)應(yīng)力鋼絲生產(chǎn)和鋼絲設(shè)備質(zhì)量的具體責(zé)任者,合格產(chǎn)品時,質(zhì)檢員應(yīng)拒絕檢驗(yàn),并要求生產(chǎn)車間停機(jī)整改,此時,質(zhì)檢員應(yīng)開立“糾正措施要求單”。并進(jìn)行標(biāo)識,經(jīng)相關(guān)工序返工后,再驗(yàn)收合格時轉(zhuǎn)入下工序。正,并跟蹤檢查責(zé)任部門執(zhí)行結(jié)果,填寫好相應(yīng)的記錄。對上級管理部門、行業(yè)協(xié)會檢查評比過程中發(fā)現(xiàn)的不符合,限期整改,填寫相應(yīng)的記錄。認(rèn)退貨、更換、降價(jià)使用或報(bào)廢。B.可能時返修。本公司各部門將發(fā)生處理的不合格事項(xiàng)的[糾正措施要求單],按規(guī)定期限上報(bào)本公司質(zhì)管部,以作統(tǒng)一匯總分析。處置方式是否得當(dāng)。