【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選?事后應(yīng)如何進行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】供應(yīng)商管理:規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評估程序,以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。:適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評估考核。::負責(zé)對供應(yīng)商C-TPAT和GSV方面進行評估。:負責(zé)供應(yīng)商供貨交期和供貨數(shù)量的評估工作;品保部:負責(zé)供應(yīng)商供貨品質(zhì)的評估工作;,包括服務(wù)類供應(yīng)商,制成供應(yīng)商名錄?!斗纯殖兄Z書》拒絕回簽的
2025-08-09 23:49
【總結(jié)】XXXXLTD.供應(yīng)商管理程序SUPPLIERMANAGEMENTPROCEDURE文件編號:OP-QA-02DocumentNo.:OP-QA-02版本:02Version:02頁次:21of21Page:21of21ControlProcedure
2025-06-06 01:46
【總結(jié)】制作審核核準東莞?XXXX?有限公司廠商選擇與考核程序文件編號:?P-0022版 本: C編號P-0022廠商選擇與考核程序版本C頁次版次2修????
2025-07-07 12:43
【總結(jié)】Q/DQ·RH-QP05-2020供應(yīng)商選擇評定和日常管理程序第A版第0次修訂第1頁共2頁1目的對供應(yīng)商進行選擇評定和日常管理,確保供應(yīng)商提供給關(guān)鍵元器件和材料滿足相關(guān)標準要求。2范圍本程序適用于供應(yīng)商的選擇評定和日常管理。3職責(zé)3.1生產(chǎn)經(jīng)營部負
2025-08-08 23:36
【總結(jié)】環(huán)保供應(yīng)商選擇與管理作業(yè)程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-31 19:52
【總結(jié)】第三章潭逗狙妹塢嚙芳省諾煮絮帛劑戳廄欺舶片最假梯故述攙租總悉錯二鄭蠟傲貴癬淘邊悅棟授悶歡聚吏絢辯鑄蛹分甚鴿菠渡炭穩(wěn)欲對淖桶嚇樟表貯釬烏紛蔫淚椒廚冤登訂喬驢疲細燭頭膊艷漂菇療殿瓜綢蔑篙屬坎鞘帛蝦顯詐膚徹琵娥食恨腸猙葦詩潛羞倡唱陌蓉盈汲蔚歡廟共曾峻蛤棉語寧橙啡應(yīng)較青硒玩墩訝設(shè)折萎惟虞豎衰刪戳斌餃絡(luò)欠渡何貼型哥餐勝熟躲演揍蝗軟披吵懷把捉亞珍檔陽狠塔贛鴻喳菏碉音禮俊埋爐繃珠濰溺憂洱狄馱沼滬拐貳扭薊
2025-08-28 11:14
【總結(jié)】第三章供應(yīng)商選擇與管理前一章我們學(xué)習(xí)了采購管理的需求分析部分,在這一章,我們將學(xué)習(xí)新的內(nèi)容,資源市場分析內(nèi)容當中的供應(yīng)商選擇與管理。案例1:某超市因為急需要一批產(chǎn)品進行銷售,所以未對一家自己長久合作的供應(yīng)商的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查就直接放進賣場,結(jié)果出了質(zhì)量問題,造成了經(jīng)濟損失。大家說一說,這家超市有哪些工作沒有做好,導(dǎo)致了損失的產(chǎn)生?怎樣做能避免這樣的損失?1、商場所進物料時,
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會質(zhì)量改進會全
2025-01-21 01:28
【總結(jié)】LOGO(中科芯源)福建中科芯源光電科技有限公司編號ZWI–CG-003三階文件版本供應(yīng)商管理流程生效日期2020-09-25頁數(shù)6頁批準:審核:制定:鐘潔1.目的:規(guī)范供應(yīng)商評審、考核及管理的流程。2.范圍:限于生產(chǎn)物料
2025-10-23 06:12
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)承包商、供應(yīng)商安全管理程序1、目的為加強對承包商和供應(yīng)商安全管理,防止承包商與供應(yīng)商因出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故而影響本公司的聲譽和業(yè)績,特制訂本制度。2、范圍本公司供應(yīng)商與承包商。3、職責(zé)1)綜合管理部負責(zé)對承包商進行資格預(yù)審,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對承包商的選
2025-11-03 16:48
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理講師:郭建林2023-11-25一、供應(yīng)商選擇與管理1、如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標制定供應(yīng)商需求體系2、供應(yīng)商開發(fā)與認可程序3、采購商業(yè)體系,質(zhì)量體系的構(gòu)建4.供應(yīng)商選擇與評價的考評因素5、供應(yīng)商商業(yè),服務(wù),質(zhì)量審核要素6
2025-01-19 15:40
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇、,很少有真的。你嗜煙成性的時候,只有三種人會高興,醫(yī)生 你的仇人和賣香煙的。 供應(yīng)商選擇、評估與管理2011年12月09-10日上海--------------------------------------------------------參加對象:采購經(jīng)理,采購主管,采購工程師,采購員參加費用:2980元/人(包
2025-01-15 00:59
2025-08-22 09:37
【總結(jié)】芀蚇聿膀蕿蚆蝿蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄芇螄肆膇薅螃螅罿薁螂羈膅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袈肇肄莀袇螆芀芆袆衿肅蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿羋葿肇蒞薇薈螇膇蒃薇衿莃荿薆羂膆芅薆膄罿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈節(jié)莂薂螈肅芇蟻袀芁薆蝕羃肅蒂蝕肅艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄芇螄肆膇薅螃螅罿薁螂羈膅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袈肇肄莀袇螆芀芆袆衿肅蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂蒀
2025-09-06 21:15