供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè)程序(參考版)

【摘要】1.目的：藉由適切的供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè)，而能審慎界定選擇供應(yīng)商，並建立密切的工作關(guān)係，以確保所採(cǎi)購(gòu)的物料符合訂購(gòu)合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍：本作業(yè)程序適用於所有採(cǎi)購(gòu)物料之供應(yīng)商的調(diào)查評(píng)鑒與持續(xù)考核。3.定義：3-1初期評(píng)鑒：3-1-1採(cǎi)購(gòu)員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)作業(yè)前之評(píng)鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)作業(yè)之評(píng)鑒作業(yè)。3-2年度複評(píng)：針對(duì)合格供

2025-07-10 12:40

供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè)程序論述(參考版)

【摘要】1.目的：藉由適切的供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè)，而能審慎界定選擇供應(yīng)商，並建立密切的工作關(guān)係，以確保所採(cǎi)購(gòu)的物料符合訂購(gòu)合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍：本作業(yè)程序適用於所有採(cǎi)購(gòu)物料之供應(yīng)商的調(diào)查評(píng)鑒與持續(xù)考核。3.定義：3-1初期評(píng)鑒：3-1-1採(cǎi)購(gòu)員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)作業(yè)前之評(píng)鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)作業(yè)之評(píng)鑒作業(yè)。3-2

2025-06-27 16:19

供應(yīng)商評(píng)鑒程序(參考版)

【摘要】供應(yīng)商評(píng)鑒1.總則.制定目的為規(guī)范以合格供應(yīng)商之日常評(píng)鑒，使供應(yīng)商管理更合理公正，特制定本規(guī)章。.適用范圍仍在采購(gòu)之合格供應(yīng)商的評(píng)鑒，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商評(píng)鑒程序.評(píng)鑒項(xiàng)目供應(yīng)商交貨實(shí)績(jī)之評(píng)鑒項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下（滿分

2025-07-10 12:50

供應(yīng)商評(píng)鑒(參考版)

【摘要】供應(yīng)商評(píng)鑒講師：楊斌庫(kù)日期：2023-8-261目錄供應(yīng)商管理重要性1供應(yīng)商評(píng)鑒釋義2供應(yīng)商評(píng)鑒一般流程3評(píng)鑒細(xì)節(jié)及辦法42供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理的關(guān)系供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，它建立在對(duì)企業(yè)的供方（包括原料供應(yīng)商，設(shè)備及其他資源供應(yīng)商，服務(wù)供應(yīng)商等）以及與供應(yīng)相關(guān)信息

2025-01-23 01:27

供應(yīng)商管理程序與評(píng)鑒表(參考版)

【摘要】A類供應(yīng)商評(píng)鑒表日期：年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評(píng)分說(shuō)明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo)，生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足，有無(wú)校驗(yàn)或比對(duì)有無(wú)不良檢討，以

2025-07-03 18:23

供應(yīng)商信息評(píng)鑒表(參考版)

【摘要】○○股份有限公司供　應(yīng)　商　評(píng)　鑒　表編號(hào)：公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名　　稱規(guī)格數(shù)量項(xiàng)　目評(píng)　　　　　分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分　　　　　數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)

2025-07-03 18:28

供應(yīng)商評(píng)鑒講義(參考版)

【摘要】供應(yīng)商評(píng)鑒講師：楊斌庫(kù)日期：2023-8-261目錄供應(yīng)商管理重要性1供應(yīng)商評(píng)鑒釋義2供應(yīng)商評(píng)鑒一般流程3評(píng)鑒細(xì)節(jié)及辦法42供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理的關(guān)系供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，它建立在對(duì)企業(yè)的供方（包括原料供應(yīng)商，設(shè)備及其他資源供應(yīng)商，服務(wù)供應(yīng)商等）以及與供應(yīng)相關(guān)信息

2025-01-23 01:49

供應(yīng)商管理制度-供應(yīng)商評(píng)鑒(參考版)

【摘要】文件名稱：供應(yīng)商評(píng)鑒管理文件編號(hào)：008版本號(hào)：A生效日期：頁(yè)數(shù)： 擬制/日期（Preparedby/Date）審核/日期（Revi

2024-08-27 13:43

qadb新供應(yīng)商實(shí)地評(píng)鑒作業(yè)流程a(參考版)

【摘要】:QAD-B05版本:A4制訂日期:2020年08月12日修訂日期:年月日核準(zhǔn)審查制訂唯冠科技（深圳）有限公司ProviewTechnology(ShenZhen)Co.,LTD.文件名稱新供應(yīng)商實(shí)地評(píng)鑑作業(yè)流程文件編號(hào)QAD-B05版本A/4頁(yè)次

2024-11-11 12:29

企業(yè)供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告(參考版)

【摘要】供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告供應(yīng)商：評(píng)鑒得分：評(píng)鑒等級(jí)：副總經(jīng)理資材協(xié)理環(huán)保組采購(gòu)課生技課品質(zhì)課一、供應(yīng)商資料：廠商全稱：

2024-07-31 09:41

a類供應(yīng)商評(píng)鑒表(參考版)

【摘要】A類供應(yīng)商評(píng)鑒表日期：年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評(píng)分說(shuō)明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo)，生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足，有無(wú)校驗(yàn)或比對(duì)有無(wú)不良檢討，以

2025-07-03 16:05

公司供應(yīng)商設(shè)備評(píng)鑒表(參考版)

【摘要】○○股份有限公司供　應(yīng)　商　評(píng)　鑒　表編號(hào)：公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名　　稱規(guī)格數(shù)量項(xiàng)　目評(píng)　　　　　分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分　　　　　數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)

2025-07-03 18:36

新供應(yīng)商實(shí)地評(píng)鑒手冊(cè)(參考版)

【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)新供貨商實(shí)地評(píng)鑒作業(yè)流程1目的建立新供貨商實(shí)地評(píng)鑒之標(biāo)準(zhǔn),以評(píng)估新供貨商是否具備適時(shí)、適質(zhì)、適量、適價(jià)地供應(yīng)材料給DXC之能力,也是作為建立合格供貨商名錄之依據(jù).2適用范圍適用于DXC公司.3權(quán)責(zé)

2024-11-11 07:08

供應(yīng)商評(píng)鑒調(diào)查表(參考版)

【摘要】供應(yīng)商評(píng)審表GeneralVendorInformation供應(yīng)商概況CompanyNameGeneralManager公司名稱總經(jīng)理AddressManagerMember地址

2025-07-03 21:40

b／c類供應(yīng)商評(píng)鑒表(參考版)

【摘要】B/C類供應(yīng)商評(píng)鑒表日期：年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評(píng)分說(shuō)明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo)，生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足，有無(wú)校驗(yàn)或比對(duì)有無(wú)不良檢討

2025-07-03 16:54

供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè)程序(已修改)

供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè)程序(編輯修改稿)

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