【摘要】B/C類供應(yīng)商評鑒表日期：年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評分說明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo)，生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足，有無校驗(yàn)或比對有無不良檢討
2025-07-03 16:54
【摘要】A類供應(yīng)商評鑒表日期：年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評分說明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo)，生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足，有無校驗(yàn)或比對有無不良檢討，以
2025-07-03 16:05
【摘要】○○股份有限公司供 應(yīng) 商 評 鑒 表編號：公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名 稱規(guī)格數(shù)量項(xiàng) 目評 分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分 數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)
2025-07-03 18:28
2025-07-03 18:36
【摘要】供應(yīng)商評鑒講師：楊斌庫日期：2023-8-261目錄供應(yīng)商管理重要性1供應(yīng)商評鑒釋義2供應(yīng)商評鑒一般流程3評鑒細(xì)節(jié)及辦法42供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理的關(guān)系供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個基本環(huán)節(jié)，它建立在對企業(yè)的供方（包括原料供應(yīng)商，設(shè)備及其他資源供應(yīng)商，服務(wù)供應(yīng)商等）以及與供應(yīng)相關(guān)信息
2025-01-23 01:27
【摘要】供應(yīng)商評鑒1.總則.制定目的為規(guī)范以合格供應(yīng)商之日常評鑒，使供應(yīng)商管理更合理公正，特制定本規(guī)章。.適用范圍仍在采購之合格供應(yīng)商的評鑒，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商評鑒程序.評鑒項(xiàng)目供應(yīng)商交貨實(shí)績之評鑒項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下（滿分
2025-07-10 12:50
2025-07-03 18:23
2025-01-23 01:49
【摘要】1.目的：藉由適切的供應(yīng)商評鑒作業(yè)，而能審慎界定選擇供應(yīng)商，並建立密切的工作關(guān)係，以確保所採購的物料符合訂購合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍：本作業(yè)程序適用於所有採購物料之供應(yīng)商的調(diào)查評鑒與持續(xù)考核。3.定義：3-1初期評鑒：3-1-1採購員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採購作業(yè)前之評鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應(yīng)商採購作業(yè)之評鑒作業(yè)。3-2年度複評：針對合格供
2025-07-10 12:40
【摘要】文件名稱：供應(yīng)商評鑒管理文件編號：008版本號：A生效日期：頁數(shù)： 擬制/日期（Preparedby/Date）審核/日期（Revi
2024-08-27 13:43
【摘要】供應(yīng)商評鑒報告供應(yīng)商：評鑒得分：評鑒等級：副總經(jīng)理資材協(xié)理環(huán)保組采購課生技課品質(zhì)課一、供應(yīng)商資料：廠商全稱：
2024-07-31 09:41
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)新供貨商實(shí)地評鑒作業(yè)流程1目的建立新供貨商實(shí)地評鑒之標(biāo)準(zhǔn),以評估新供貨商是否具備適時、適質(zhì)、適量、適價地供應(yīng)材料給DXC之能力,也是作為建立合格供貨商名錄之依據(jù).2適用范圍適用于DXC公司.3權(quán)責(zé)
2024-11-11 07:08
【摘要】供應(yīng)商評審表GeneralVendorInformation供應(yīng)商概況CompanyNameGeneralManager公司名稱總經(jīng)理AddressManagerMember地址
2025-07-03 21:40
【摘要】1.目的：藉由適切的供應(yīng)商評鑒作業(yè)，而能審慎界定選擇供應(yīng)商，並建立密切的工作關(guān)係，以確保所採購的物料符合訂購合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍：本作業(yè)程序適用於所有採購物料之供應(yīng)商的調(diào)查評鑒與持續(xù)考核。3.定義：3-1初期評鑒：3-1-1採購員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採購作業(yè)前之評鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應(yīng)商採購作業(yè)之評鑒作業(yè)。3-2
2025-06-27 16:19
【摘要】供應(yīng)商評鑒調(diào)查表GeneralVendorInformation供應(yīng)商概況CompanyNameGeneralManager公司名稱總經(jīng)理AddressManagerMember
2025-04-15 01:03
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