供應商管理作業(yè)規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-04 12:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 按溫良昌平的要求，出貨時附出品質(zhì)資料，品質(zhì)資料包含出貨檢驗報告，測量報告及溫良昌平要求廠商附出的其它資料。（10分）A：廠商每少附出一次資料扣2分B：廠商所附的資料不符合要求，每次扣1分C：總分10分扣完為止 糾正報告回復及有效性評分。當廠商發(fā)生品質(zhì)問題時，品質(zhì)部向廠商發(fā)出糾正預防改善報告，廠商需于三個工作日內(nèi)回復改善計劃及對策。如未及時回復、回復內(nèi)容不符合要求、糾正預防改善無效將需對其進行扣分管理。（10分）A：廠商未及時回復，每延遲一次扣2分B：廠商回復的內(nèi)容不符合要求，每次扣1分C：回復但改善無明顯效果，每次扣1分D：總分10分扣完為止 采購評分（共50分） 售后服務評分（15分）A：廠商接到投訴后積極回應，并能在1小時內(nèi)給以處理，得15分B：廠商接到投訴后積極回應，并能在半天內(nèi)給以處理，得12分C：廠商接到投訴后積極回應，并能在1天內(nèi)給以處理，得9分D：廠商接到投訴后回應不積極，需經(jīng)交涉才給以處理，得6分E：廠商接到投訴回應不積極，且經(jīng)交涉后也不積極處理，得3分 交期評分。（15分）A：因廠商逾期交貨，造成我司停工待料的，每次扣5分B：廠商依我司的定單排程交貨，每延誤一次扣1分C：總分15分扣完為止 價格評分（20分）A：與市場時價相比，價格具有競爭力，且能配合我司進行降價計劃，得20分B：與市場時價相比，價格具有競爭力，但不能配合我司進行降價計劃，得16分C：與市場時價相比，價格不具有競爭力，但能配合我司進行降價計劃，得12分D：與市場時價相比，價格不具有競爭力，且不能配合我司進行降價計劃，得8分。廠商每月依其得分，分為如下四個等級：級別分數(shù)對策A級90分以上（含90分）優(yōu)秀的供應商，需增加采購量B級70～89（含70分）合格供應商，需繼續(xù)保持C級60～69（含60分）有條件合格，需進行輔導,減少采購量D級60分以下不合格廠商，需三個月內(nèi)提升至C級以上 對于連續(xù)兩個月列于C級或單月列入D級的廠商，品質(zhì)部需整理相關的不合格狀況發(fā)給廠商，要求其改善，并需對廠商回復的對策進行追蹤確認。并不定期進行輔導。 對于連續(xù)兩個月列于D級或是連續(xù)三個月列入C級的廠商，品質(zhì)部將相關的資料需會采購，工藝及設計，由采購通知廠商的品質(zhì)主管到廠檢討，并制作檢討會議
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