【總結(jié)】電梯類排序品牌名品牌首選率供應(yīng)商使用開(kāi)發(fā)商(部分)1三菱25%上海三菱電梯有限公司萬(wàn)科、魯能2日立22%日立電梯中國(guó)有限公司萬(wàn)科、碧桂園3奧的斯17%奧的斯電梯(中國(guó))投資有限公司金地、恒大4通力8%芬蘭通力電梯(中國(guó))有限公司華僑城、遠(yuǎn)洋5蒂森克虜伯7%蒂森電梯有限公司
2025-06-28 09:08
【總結(jié)】GFI-CG-3材料供應(yīng)商評(píng)價(jià)細(xì)則版本:1第1頁(yè),共2頁(yè)C:\ISO\GFI\GFI-CG-3材料供應(yīng)商評(píng)價(jià)細(xì)則1、目的為保證對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)客觀、公正,特制定此細(xì)則。2、適用范圍適用于公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所需由建材供應(yīng)部采購(gòu)的材料、設(shè)備和服務(wù)的供
2024-07-22 14:58
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司程序手冊(cè)文件編號(hào):版本:供應(yīng)商管理工作指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來(lái)看,基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2024-09-07 10:07
【總結(jié)】1.目的:藉由適切的供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè),而能審慎界定選擇供應(yīng)商,並建立密切的工作關(guān)係,以確保所採(cǎi)購(gòu)的物料符合訂購(gòu)合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍:本作業(yè)程序適用於所有採(cǎi)購(gòu)物料之供應(yīng)商的調(diào)查評(píng)鑒與持續(xù)考核。3.定義:3-1初期評(píng)鑒:3-1-1採(cǎi)購(gòu)員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)作業(yè)前之評(píng)鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)作業(yè)之評(píng)鑒作業(yè)。3-2年度複評(píng):針對(duì)合格供
2024-07-16 12:40
【總結(jié)】??供應(yīng)商QPA作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1/71、目的:通過(guò)對(duì)提供量產(chǎn)產(chǎn)品的非貿(mào)易類A\B供應(yīng)商(以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商)實(shí)施QPA,查核供應(yīng)商過(guò)程質(zhì)量控制能力,確保其按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行運(yùn)作、具備品質(zhì)保證體系,通過(guò)及時(shí)糾正問(wèn)題點(diǎn)、采取預(yù)防措施防止問(wèn)題再發(fā);為公司的品質(zhì)管理提供依據(jù)。2、適用范圍:QPA(過(guò)程品質(zhì)確認(rèn))的實(shí)施對(duì)象:為本公
2025-04-01 23:18
【總結(jié)】文件名稱重慶拓新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)資源管理制度文件編號(hào)MIB-OM-A-修訂次數(shù)0版本A編制部門(mén)資源管理部編制譚明娟審核黃永中、古朝泉批準(zhǔn)謝貴全生效日期20xx年3月1日第一章供方信息管理制度1.0目的:為加強(qiáng)集團(tuán)供方
2025-05-30 06:14
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】中國(guó)泛??毓杉瘓F(tuán)合作協(xié)議書(shū)第1頁(yè)共3頁(yè)合作協(xié)議書(shū)泛海建設(shè)控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)建外大街22號(hào)賽特大廈15層電話:010-65239091傳真:010-65239086科勒(中國(guó))投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)地址:上海市淮海中路138號(hào)上海廣場(chǎng)19樓電話
2024-11-08 00:30
【總結(jié)】物業(yè)移交作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2024-07-29 00:28
【總結(jié)】沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號(hào):VKSY-WI-SJ005版號(hào):A/0設(shè)計(jì)變更作業(yè)指引編制王德平日期2021-02-25審核王德平日期2021-
2025-05-07 21:00
【總結(jié)】上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司SHANGHAIVANKECO.,LTD.編號(hào):VKSH-WI-PR036版號(hào):A/0景觀設(shè)計(jì)作業(yè)指引編制陳曉莉日期03-08-21審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人
2025-05-07 19:40
【總結(jié)】沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號(hào):VKSY-WI-SJ001版號(hào):A/0設(shè)計(jì)前期階段作業(yè)指引編制王德平日期03-02-25審核王德平日期03-03-10批準(zhǔn)日
2025-05-07 21:17
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)??jī)蓚€(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)成本管理指引手冊(cè)前言為提高公司的供應(yīng)環(huán)節(jié)(包括但不限于總承包工
2025-04-12 03:26