房地產(chǎn)供應(yīng)商管理作業(yè)指引-文庫吧在線文庫
【正文】 審 核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 。 供應(yīng)商信息收集與初審 下屬公司 ／ 成本管理部及各業(yè)務(wù)部門 應(yīng)通過各種渠道，廣泛收集供應(yīng)商信息，建立擴(kuò)充供應(yīng)商信息庫，對(duì)于與業(yè)務(wù)需求相關(guān)的供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)填寫《供應(yīng)商信息登記表》 ； 下屬公司 ／ 成本管理部 應(yīng)要求供應(yīng)商按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》并須提供表中要求的附件資料，并在一周內(nèi)對(duì)供應(yīng)商 提供的資料進(jìn)行初審，若不能滿足《供應(yīng)商資格初選條件》要求，應(yīng)報(bào)分 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 不合格供應(yīng)商：經(jīng)資質(zhì)審查或評(píng)審為不合格的供應(yīng)商。 適用范圍 本 辦法 適用于工程類供應(yīng)商（包括總承包商、專業(yè)分包商、設(shè)備材料供應(yīng) 商）和服務(wù)類供應(yīng)商（包括監(jiān)理、 勘察、設(shè)計(jì)、咨詢顧問、營銷策劃 /代理 /模型 /樓書 、造價(jià)咨詢 等 ）的管理工作。 專業(yè)管理部門（工程管理部 /規(guī)劃設(shè)計(jì)部 /營銷策劃部） 負(fù)責(zé)設(shè)置歸口管理 業(yè)務(wù)范圍內(nèi) 的供應(yīng)商資格初選條件； 負(fù)責(zé)歸口管理 業(yè)務(wù)范圍內(nèi) 的供應(yīng)商資格初選； 參與歸口管理 業(yè)務(wù)范圍內(nèi) 供應(yīng)商 考察； 供應(yīng)商管理 作業(yè)指引 編號(hào)： JHWICG011 版號(hào)： A/0 頁碼： 第 3 頁 共 6頁 參與 對(duì) 供應(yīng)商的履約評(píng)審 。 對(duì)于《供應(yīng)商實(shí)地考察評(píng)分表》中得分 60 分以下或《供應(yīng)商考察報(bào)告》評(píng)定為不合格的供應(yīng)商，列入《不合格供應(yīng)商信息庫》。 成本 管理 部 每年必須與總部 級(jí) 合作 供應(yīng)商會(huì)談一次，溝通并解決發(fā)現(xiàn)的問題。 供應(yīng)商違規(guī)處理 在采購或合同履約過程中，供應(yīng)商有下列行為之一的，應(yīng)將其列入供應(yīng)商黑名單，給予取消 合作資格一至三年或直至永久資格的處罰，違規(guī)情節(jié)極其嚴(yán)重觸犯法律的，應(yīng)采取法律手段予以解決。具體方面包括： 根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，有計(jì)劃地組織一些合作雙方的企業(yè)文化和經(jīng)驗(yàn)交流，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、客戶服務(wù)體系、供應(yīng)商管理體系、員
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