【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-12 18:55
【總結】12023SRGAuditPreparationNotice2023供應商審核準備通知申明:本文件只作為開展環(huán)境健康安全和工人保護審核前的通知,不能被認為是對于審核對象提出的要約、要約邀請、采購需求等任何合同或合同前行為。若審核對象不能通過GE的審核,GE不對其承擔任何法律和經(jīng)濟上的責任。未經(jīng)GE的書面同意,審核對象不
2025-01-12 15:55
【總結】2012中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究報告中國房地產(chǎn)TOP10研究組2012年3月34/351研究背景與目的由國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學房地產(chǎn)研究所和中國指數(shù)研究院三家單位共同主辦的“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究”,自2004年來已連續(xù)進行了九年,引起了社會各界的廣泛關注,相關研究成果已經(jīng)成為評判房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營實力及行業(yè)地位的重
2025-04-22 22:23
【總結】供應商管理培訓供應商管理培訓教材¢中文版MAR-04-03供應商管理培訓基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導致整個供應鏈的崩潰,所以要確保和你的
2025-01-24 02:20
【總結】2023年易初蓮花供應商大會目錄活勱概述活勱目的活勱背景活勱主題活勱流程策略分析會場布置亮點闡述禮物準備服務流程活勱概述?名稱:易初蓮花南斱區(qū)202
2025-01-14 11:03
【總結】揚州萬科房地產(chǎn)有限公司編號YZ-CG-004密級內(nèi)部公開名稱供應商管理工作指引版本A/0第1頁共6頁編制審核批準生效期2020年4月1日揚州萬科房地產(chǎn)有限公司供應商管理工作指引編制日期審核日期
2024-11-12 16:48
【總結】2023年房地產(chǎn)市場展望一、2023年政策背景總結二、2023年新政出臺三、新政各方影響四、2023天津市場展望五、區(qū)域政策落地六、金融市場環(huán)境七、新政對公司項目的影響目錄八、針對新政應對措施政策力度丌斷加強,市場波動分化顯著為遏制房價過快上漲,2023年中央政府緊盯市場變化,1
2025-02-05 16:55
【總結】LOGO姚霄峰部門管理思路:提高采購能力,降低生產(chǎn)成本。MTMT夢天木門LOGOPage?2一、供應商開發(fā)部職能模塊。采購市場開發(fā)供應商開發(fā)合同簽訂夢天主要原材料供應供應商管理物流商開發(fā)項目類外協(xié)外賣供應商開發(fā)M
2025-01-23 14:09
【總結】北京中鑒信研咨詢有限公司2023年北京2023年TCL供應商選擇體系報告(全)1報告出處:北京中鑒信研咨詢有限公司聯(lián)系電話:18910071703此報告為縮略版,如需更詳細報告,請以下地址聯(lián)系我們。2?企業(yè)簡介?TCL選擇新供應商流程?TCL新供應商評估體系?TCL緊急采購
2025-01-12 16:44
2025-01-21 01:20
【總結】北京中鑒信研咨詢有限公司2023年北京2023年聯(lián)想供應商選擇體系報告(全)1報告出處:北京中鑒信研咨詢有限公司聯(lián)系電話:18910071703此報告為縮略版,如需更詳細報告,請以下地址聯(lián)系我們。2?企業(yè)簡介?聯(lián)想供應商管理?聯(lián)想新供應商開拓流程?聯(lián)想新供應商選擇流程?
2025-01-18 08:57
【總結】北京中鑒信研咨詢有限公司2023年北京2023年海爾供應商選擇體系報告(全)1報告出處:北京中鑒信研咨詢有限公司聯(lián)系電話:18910071703此報告為縮略版,如需更詳細報告,請以下地址聯(lián)系我們。2?企業(yè)簡介?海爾選擇新供應商流程?海爾新供應商評估體系?海爾選擇供應商的產(chǎn)品審
2025-01-18 09:57
【總結】北京中鑒信研咨詢有限公司2023年北京2023年美的供應商選擇體系報告(全)1報告出處:北京中鑒信研咨詢有限公司聯(lián)系電話:18910071703此報告為縮略版,如需更詳細報告,請以下地址聯(lián)系我們。2?企業(yè)簡介?美的采購分工?美的新供應商開拓流程?美的新供應商選擇流程?美的
【總結】隔離器的絕緣愛克米是一家大型家用電器制造和組裝公司。公司遵循大幅度減少基本供應商的方針政策。例如,隔離器部件現(xiàn)在的供應商只有一個了。這個部件用于生產(chǎn)制造其家用吸塵器,物料序號為SN-5804149。吸塵器的銷售量在國內(nèi)和出口的總和超過100000臺。SN-5804149號部件是較便宜的,但它是一個含有高安全風險因素的部件,其中一個要求就是部件的電氣絕緣必須足夠可靠,以防止用戶使用時遭到電擊。
2025-04-16 12:41
【總結】詢價與供應商開發(fā)2023年01月一、詢價1、采購周期2、詢價要準備的幾種文件3、詢價方式4、書面詢價二、供應商資格認證準備1、供應商評估的含義2、供應商的信息來源3、資格認證準備內(nèi)容4、尋找潛在供應商5、向供應商所要相關資料6、供應商關鍵信息
2025-01-12 20:28