【總結(jié)】1.目的明碓供貨商評(píng)審的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),使評(píng)審規(guī)范化2.笵圍適用于對(duì)所有供貨商進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審.3.內(nèi)容評(píng)分說(shuō)明每一個(gè)評(píng)審項(xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標(biāo)誰(shuí)如下:0分-完全沒(méi)有,1分-有但嚴(yán)重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評(píng)審項(xiàng)目的實(shí)際情況,在《供貨商評(píng)審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-14 17:41
【總結(jié)】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱(chēng):供應(yīng)商評(píng)估程序文件編號(hào):WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進(jìn)行只可參考有效的控制文件。文件控制部門(mén)必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在有需要時(shí)提供此文件作參考。制訂:審核:批準(zhǔn):日期:日期:
2025-07-07 12:46
【總結(jié)】SupplierEvaluation-Performance供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估NameofSupplier供應(yīng)商名稱(chēng):Servicenature服務(wù)性質(zhì):(Pleaseindicateyourratingby‘ü’intheboxesbelow.請(qǐng)用”ü”號(hào)將你的評(píng)分加於以下方格內(nèi))EvaluationFact
2025-06-30 18:21
【總結(jié)】MM供應(yīng)商評(píng)估內(nèi)容介紹供應(yīng)商評(píng)估介紹評(píng)估供應(yīng)商計(jì)算分?jǐn)?shù)供應(yīng)商評(píng)估中的報(bào)告和分析用戶(hù)設(shè)置附加文檔附加信息目標(biāo)組要求進(jìn)一步信息目標(biāo)組這個(gè)文檔是給SAPR/3物料管理的采購(gòu)部件的用戶(hù)在使用MM供應(yīng)商評(píng)價(jià)來(lái)評(píng)價(jià)供應(yīng)商時(shí)準(zhǔn)備的。它描述了從對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)的角度來(lái)看的主數(shù)據(jù)和組織層次,如何執(zhí)行一個(gè)評(píng)價(jià),以及系統(tǒng)如何計(jì)算分?jǐn)?shù)。
2025-04-09 11:17
【總結(jié)】 供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告供應(yīng)商名稱(chēng):供應(yīng)商地址:評(píng)估結(jié)論:A級(jí)(≥80分)B級(jí)(≥70分)√C級(jí)(≥60分)D級(jí)(<60分)評(píng)估覆蓋產(chǎn)品:評(píng)估日期:20評(píng)估組長(zhǎng):評(píng)估成員:供應(yīng)商代表:審核/日期:
2025-08-02 23:50
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估資料供應(yīng)商類(lèi)別:□經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)類(lèi)□制造類(lèi)供方名稱(chēng)(加蓋公章):填表日期:供方填表承諾謹(jǐn)承諾:我公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),所填內(nèi)容完全屬實(shí)。法定代表人簽字:填寫(xiě)說(shuō)明“供應(yīng)商保證能力調(diào)查資料”、“供應(yīng)商注冊(cè)資料及證實(shí)性材料”、“自述性材料”、“服務(wù)方式說(shuō)明”及“調(diào)查問(wèn)卷”5個(gè)方面對(duì)供方保證
2025-06-23 22:16
【總結(jié)】供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的規(guī)范從供應(yīng)商考察調(diào)研、認(rèn)證、培養(yǎng)、評(píng)估、淘汰等過(guò)程管理。與優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密、穩(wěn)定的合作關(guān)系,使雙方利益最大化。二、適用范圍適用于材料設(shè)備類(lèi)供應(yīng)商的入圍及評(píng)估管理。配套
2025-04-12 00:29
【總結(jié)】DL-JL-59北京XXX塑料制品有限公司廠商基本情況調(diào)查表公司名稱(chēng)負(fù)責(zé)人地址公司電話工廠傳真員工人數(shù)人廠房面積平方聯(lián)絡(luò)人/品質(zhì)責(zé)任人主要產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品加工型態(tài)備注123質(zhì)量方針或經(jīng)營(yíng)政策
2025-06-30 18:03
2025-04-09 11:11
【總結(jié)】有限公司標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目供應(yīng)商質(zhì)量體系審核制度編號(hào)版本號(hào)共2頁(yè)SMP-QA-005A第1頁(yè)制訂人審核人批準(zhǔn)人生效日期制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門(mén)質(zhì)管部分發(fā)部門(mén)質(zhì)管部、物料部、生產(chǎn)部、分管副總1目的建立供應(yīng)商質(zhì)量審核制度,保證購(gòu)入的原輔料、包
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】供應(yīng)商管理作業(yè)指引編號(hào):JH-WI-CG01-1版號(hào):A/0頁(yè)碼:第1頁(yè)共6頁(yè)供應(yīng)商管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修
2024-11-12 19:14
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估及管理確定供應(yīng)商主要地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估例三采購(gòu)研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評(píng)估方式各因素細(xì)化為多項(xiàng)指標(biāo)每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定的分值和評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評(píng)估由技術(shù)戰(zhàn)略采購(gòu)質(zhì)
2024-09-13 16:00
【總結(jié)】供應(yīng)商對(duì)賬操作指引本PPT流程在廠商在線的位置點(diǎn)擊進(jìn)去即可查看(福建)對(duì)賬流程這是要打印的第一份資料已確認(rèn)狀態(tài)頁(yè)面這是要打印的第二份資料這是要打印的第三份資料這是要打印的第四份資料此單一份為簽收單回條,另一份交我公司財(cái)務(wù)。這是要打印的第五份資料第一步:進(jìn)入廠商在線首
2024-10-12 11:58
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估與管理2022/2/6歡迎光臨供應(yīng)商的評(píng)估和管理研討會(huì)供應(yīng)商評(píng)估與管理2022/2/6供應(yīng)商管理的五大步驟供應(yīng)商評(píng)估與管理2022/2/6供應(yīng)商能力評(píng)估產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測(cè)量供應(yīng)商的質(zhì)量管理:五大步驟供應(yīng)
2025-01-11 06:47
【總結(jié)】歡迎光臨供應(yīng)商的評(píng)估和管理研討會(huì)供應(yīng)商管理的五大步驟供應(yīng)商能力評(píng)估產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測(cè)量供應(yīng)商的質(zhì)量管理:五大步驟供應(yīng)商能力評(píng)估產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗(yàn)審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測(cè)量供應(yīng)商
2025-01-15 12:54