【總結(jié)】東風有限供應商QCD評價標準文件內(nèi)容提示:QCD總部文件-1包含:標準作業(yè)書、QCD總部文件-2包含:標準作業(yè)書-1、標準作業(yè)書-2、標準作業(yè)書-3、標準作業(yè)書-4標準作業(yè)書-5標準作業(yè)書-6標準書名稱工場診斷(PIP)標準分類技術(shù)基準書技術(shù)指導費2、操作手冊、評價基準;3、方案集;4、事例集;5、數(shù)據(jù)集;6、正
2025-07-15 02:34
【總結(jié)】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】 供應商評估報告供應商名稱:供應商地址:評估結(jié)論:A級(≥80分)B級(≥70分)√C級(≥60分)D級(<60分)評估覆蓋產(chǎn)品:評估日期:20評估組長:評估成員:供應商代表:審核/日期:
2025-08-02 23:50
【總結(jié)】供應商評估資料供應商類別:□經(jīng)銷服務類□制造類供方名稱(加蓋公章):填表日期:供方填表承諾謹承諾:我公司誠信經(jīng)營,所填內(nèi)容完全屬實。法定代表人簽字:填寫說明“供應商保證能力調(diào)查資料”、“供應商注冊資料及證實性材料”、“自述性材料”、“服務方式說明”及“調(diào)查問卷”5個方面對供方保證
2025-06-23 22:16
【總結(jié)】DL-JL-59北京XXX塑料制品有限公司廠商基本情況調(diào)查表公司名稱負責人地址公司電話工廠傳真員工人數(shù)人廠房面積平方聯(lián)絡人/品質(zhì)責任人主要產(chǎn)品項目產(chǎn)品加工型態(tài)備注123質(zhì)量方針或經(jīng)營政策
2025-06-30 18:03
【總結(jié)】MM供應商評估內(nèi)容介紹供應商評估介紹評估供應商計算分數(shù)供應商評估中的報告和分析用戶設置附加文檔附加信息目標組要求進一步信息目標組這個文檔是給SAPR/3物料管理的采購部件的用戶在使用MM供應商評價來評價供應商時準備的。它描述了從對供應商的評價的角度來看的主數(shù)據(jù)和組織層次,如何執(zhí)行一個評價,以及系統(tǒng)如何計算分數(shù)。
2025-04-09 11:11
【總結(jié)】有限公司標準管理規(guī)程題目供應商質(zhì)量體系審核制度編號版本號共2頁SMP-QA-005A第1頁制訂人審核人批準人生效日期制訂日期審核日期批準日期頒發(fā)部門質(zhì)管部分發(fā)部門質(zhì)管部、物料部、生產(chǎn)部、分管副總1目的建立供應商質(zhì)量審核制度,保證購入的原輔料、包
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】PrepareBy:Tiger2023/10/30供應商評估及管理.....供應商選擇供應商尋找、評估與管理?新供應商選擇?產(chǎn)品認證?供應商調(diào)查分析、現(xiàn)場審核?供應商管理、績效與配額?戰(zhàn)略供應商關系.....供應商尋找?從哪
2025-02-23 18:44
【總結(jié)】供應商評估與管理1采購系統(tǒng)結(jié)算供應商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務與談判成本分析供應商選擇供應商認證供應商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(Buyer)2重要的采購理念
2025-01-21 02:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應商管理流程1.目的通過對供應商的控制,使供應商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行。對供應商進行評價管理,淘汰不合格的供應商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應商及代理商(客戶指定的供應商除外)。3.管理評審的流程/
2024-11-13 05:42
【總結(jié)】XXX火電廠企業(yè)標準Q/供應商選擇管理標準2022-12-29發(fā)布2022-12-29實施xxx火電廠發(fā)布Q/現(xiàn)行版本/修訂狀態(tài):B/31目次
2025-07-14 17:29
【總結(jié)】××××有限公司標準×/××××?08?02-2012供應商考核及綜合
2025-08-10 23:42
【總結(jié)】 供應商評價報告供應商名稱:供應商地址:審核結(jié)論:A級(≥90分)□B級(≥75分)□C級(≥60分)□D級(<60分)□審核覆蓋產(chǎn)品:是否關鍵重要件:□是□否審核日期:審核組長:審核組成員:供應商代
2025-08-02 23:34
【總結(jié)】什么是供應商評價 供應商評價是指利用指標評價體系,對供應商供貨質(zhì)量服務水平、供賃價格、準時性、信用度等進行評價,為供應商的選擇奠定基礎。供應商評價的內(nèi)容 對供應商進行評價的基礎是確定評價的內(nèi)容、方法、地位和作用,基于供應商在企業(yè)供應鏈中的地位和作用,可以從以下幾方面對此問題加以考慮。 1.供應商是否遵守公司制定的供應商行為準則 供應商行為準則是企業(yè)對供應商最基本的
2025-08-02 23:46
【總結(jié)】供應商選擇、評價、再評價制度一、供應商的選擇與評價職責劃分1、原料采購部負責組織對供應商進行選擇、評價與再評價,并對供應商的供貨業(yè)績進行評價與再評價;2、品管部負責配合采購部對供應商進行選擇、評價與再評價工作;3、總經(jīng)理負責對合格供應商進行最后審批。二、選擇與評價的原則與程序1、采購部按公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量
2024-10-30 09:37