供應(yīng)商選擇管理標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-08-10 17:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)是否穩(wěn)定。 管理制度——各類工作規(guī)范是否齊全。 交貨能力——包括交貨的及時(shí)性、擴(kuò)大供貨的彈性、樣品的及時(shí)性及增減訂貨的響應(yīng)能力等。 價(jià)格水平——包括優(yōu)惠程度、消化漲價(jià)的能力及成本下降空間等。 后援服務(wù)（含安裝、培訓(xùn)、維修、技術(shù)服務(wù)） ，包括零星訂貨保證、配套售后服務(wù)的能力等。 現(xiàn)有合作狀況—包括合同履約率、年均供貨額，合作年限（是否有長期合作關(guān)系） 、合作關(guān)系是否融洽等。 物資管理站應(yīng)根據(jù)調(diào)查項(xiàng)目制定調(diào)查的要求和策略，通過傳真、網(wǎng)絡(luò)的方式要求供應(yīng)商提供準(zhǔn)確、翔實(shí)的數(shù)據(jù)，并隨時(shí)監(jiān)督、保證資料的準(zhǔn)確性。 調(diào)查可以在需要的時(shí)候隨時(shí)進(jìn)行。 特殊物資采購需要從未合作過的供應(yīng)商采購，由于時(shí)間原因，可以邊采購、邊進(jìn)行調(diào)查和評估。 必要時(shí)物資管理站可以單獨(dú)或會同使用部門對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，驗(yàn)證資料的準(zhǔn)確性，對提供虛假資料或資料更新不及時(shí)的供應(yīng)商予以警告并責(zé)令改正，警告無效的視為不合格供應(yīng)商。 供應(yīng)商評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 物資管理站可以根據(jù)需要隨時(shí)組織進(jìn)行全部或部分供應(yīng)商評價(jià)，并提交策劃部、廠部進(jìn)行審核。對第一次交易、資質(zhì)發(fā)生重大變化的合格供應(yīng)商，進(jìn)行實(shí)時(shí)評估。每年 12 月份要對全部供應(yīng)商進(jìn)行一次年終評價(jià)。 評價(jià)時(shí)應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商提供的資料、供應(yīng)商交易歷史數(shù)據(jù)，由物資管理站組織各相關(guān)部門進(jìn)行。 合格供應(yīng)商評定標(biāo)準(zhǔn)Q/ 現(xiàn)行版本/修訂狀態(tài)：B/35 是國家、省或行業(yè)的定點(diǎn)生產(chǎn)廠家。 通過 ISO9000 認(rèn)證，具有有效的質(zhì)證書或質(zhì)保書。 是源頭廠家或在同行業(yè)中具有一定的技術(shù)、價(jià)格、市場、交貨、資金優(yōu)勢，且性能價(jià)格比合理。 在長期交往中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、交貨及時(shí)、價(jià)格合理、能提供良好的售后服務(wù)。 能按照 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)控制采購質(zhì)量并在價(jià)格、交貨、資金、售后服務(wù)上具有優(yōu)勢的中間商。 經(jīng)現(xiàn)場考察或抽查，生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，檢測手段齊全，抽檢產(chǎn)品合格的供應(yīng)商。 招標(biāo)采購時(shí)的中標(biāo)人。 評分標(biāo)準(zhǔn)。（1）品質(zhì)（占 40 分） ，使用部門負(fù)責(zé)評分。品質(zhì)評分=40 分（1不良品批數(shù)/總檢驗(yàn)批數(shù)） ，返修、退貨均按不良品批數(shù)計(jì)算。物資領(lǐng)用后 7 個工作日之內(nèi)，使用部門必須在管理系統(tǒng)中進(jìn)行評分。（2）交貨期（占 20 分） ，物資管理站合同員負(fù)責(zé)評分。供應(yīng)商交貨時(shí)，交貨日期進(jìn)入管理系統(tǒng)，系統(tǒng)自動評分。交貨時(shí)數(shù)量短少或規(guī)格不符時(shí)，均以延遲交貨計(jì)。（3）價(jià)格（占 30 分） ，合同人員負(fù)責(zé)評分。價(jià)格高 價(jià)稍高 價(jià)合理 價(jià)稍低 價(jià)甚低10 15 20 25 30（4）服務(wù)質(zhì)量（占 10 分） ，我廠有特殊狀況發(fā)生，希望供應(yīng)商與我廠密切配合，供應(yīng)商服務(wù)程度依據(jù)有關(guān)部門反映，由物資管理站合同人員負(fù)責(zé)評分。 評價(jià)結(jié)果的保密由物資管理站負(fù)責(zé)。 物資入庫后，領(lǐng)用后 7 個工作日之內(nèi)，使用部門必須填寫《供應(yīng)商評價(jià)表》 ，由使用班組填寫，部門主任審批后，提交到物資管理站。 （在管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)） 。 供應(yīng)商評定為合格供應(yīng)商后，由物資管理站專責(zé)人員將其加入供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。 邀請招標(biāo)范圍為所有合格供應(yīng)商。 供應(yīng)商淘汰標(biāo)準(zhǔn) 每年 12 月份對全部供應(yīng)商進(jìn)行年終評價(jià)中評分標(biāo)準(zhǔn)低于 70 分的，列為不合格供應(yīng)商。 供應(yīng)商出現(xiàn)下列情況的，直接列為不合格供應(yīng)商進(jìn)行淘汰：（1）不按期交貨，影響重要技改工程進(jìn)度，（2）因供應(yīng)物資質(zhì)量原因，造成電廠設(shè)備停運(yùn)或事故，（3）供應(yīng)假冒偽劣產(chǎn)品，（4）供應(yīng)商出現(xiàn)法律糾紛；（5）被集團(tuán)公司列為不合格供應(yīng)商。 網(wǎng)絡(luò)交易供應(yīng)商管理 所有供應(yīng)商均應(yīng)在 xxx 國際電力股份有限公司提供的電子商務(wù)平臺注冊。 特殊情況，供應(yīng)商不能在電子商務(wù)平臺注冊的，須由采購人員填寫《供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)注冊例外表》 ，交由物資管理站站長審批。延誤交貨 在指定日期交貨 提早交貨每日扣 2 分 20 分 超過 3 日后每日扣一分（修理不在此限）Q/ 現(xiàn)行版本/修訂狀態(tài)：B/36 未經(jīng)例外審批，又未在我方指定電子商務(wù)平臺上注冊的，視為不合格供應(yīng)商。 不能按時(shí)交納網(wǎng)絡(luò)交易費(fèi)，由電子商務(wù)平臺發(fā)送催辦函，經(jīng)催辦未果的，取消其合格供應(yīng)商資格。 供應(yīng)商信息變更
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