7供應(yīng)商選擇和管理(編輯修改稿)
2025-02-12 20:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Y ES Y ES Y ES NO Y ES NO Y ES Y ES Y ES NO NO NO NO NO 通過將庫(kù)存分為三類，而方便地確定最小或最大庫(kù)存水平的技術(shù) 帕累托的 80/20 法則 帕累托 100% 80% 累計(jì) 年采購(gòu) 支出 20% 100% 采購(gòu)品種數(shù)量 意大利數(shù)學(xué)家 和經(jīng)濟(jì)學(xué)家 A 類產(chǎn)品為重要的少數(shù)產(chǎn)品，它們占有公司 6070% 的采購(gòu)支出，但只占有大約 1015% 的庫(kù)存品種數(shù)量。需要嚴(yán)格控制的重要品種。 高價(jià)值的 A 類產(chǎn)品受到最為經(jīng)常的檢查，因?yàn)槠鋷?kù)存需求滿足期很短，這是由其高單位價(jià)值決定的。 C 類產(chǎn)品 只占有公司 1015% 的采購(gòu)支出，但卻占有公司 6070% 的庫(kù)存總品種數(shù)。大批量訂貨可減少管理成本。 C A B 類產(chǎn)品 在庫(kù)存水平和所需管理程度兩方面均處于 A類與 C類產(chǎn)品之間。它們占支出與庫(kù)存品種數(shù)的比例通常均為 2030%。 計(jì)算采購(gòu)產(chǎn)品的平均使用價(jià)值 產(chǎn)品號(hào) 平均周使用量 X 單位價(jià)值 (價(jià)格 ) = 平均周使用價(jià)值 1 3 $ $ 2 $ 1 $ 3 20 $ 5 $ 100 4 175 $ 2 $ 350 5 1 $ 10 $ 10 6 15 $ 2 $ 30 產(chǎn)品 號(hào) 周使用 價(jià)值 總價(jià)值 排序 累計(jì)使用 價(jià)值 占總使用 價(jià)值百 分比 分比 總使用價(jià)值 累計(jì)百分比 ABC C分類 4 $ 350 1 $ 350 70 % 70 % A 3 $ 100 2 $ 450 20 % 90 % B 6 $ 30 3 $ 480 6 % 96 % C 5 $ 1 0 4 $ 490 2 % 98 % C 1 $ 5 $ % % C 2 $ 6 $ 500 % 100 % C 對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的排序與 ABC分類 對(duì)于 A類產(chǎn)品，要以更多的關(guān)注和更好的系統(tǒng)保持高服務(wù)水平，而不是高庫(kù)存水平。 ABC 復(fù)習(xí) A ?A類產(chǎn)品庫(kù)存的需求滿足期最短 ?它們是非常重要的產(chǎn)品 ?需要嚴(yán)格控制 ?要經(jīng)常對(duì)其庫(kù)存進(jìn)行檢查 ?確保不發(fā)生缺貨 ABC 復(fù)習(xí) ?C類產(chǎn)品與 A類產(chǎn)品正相反 ?不重要的產(chǎn)品 ?庫(kù)存需求滿足期長(zhǎng) ?可以減少管理這類庫(kù)存所花費(fèi)的時(shí)間 ?可大批量訂貨 （二）供應(yīng)商調(diào)查 ? 準(zhǔn)備供應(yīng)商調(diào)查問卷 ? 評(píng)估小組決定供應(yīng)商的評(píng)審項(xiàng)目及權(quán)數(shù) ? 送交供應(yīng)商填寫 ? 于實(shí)地考察前收回 ? 調(diào)查內(nèi)容 （三）資源市場(chǎng)調(diào)查 （四）分析評(píng)估 (?) 成立供應(yīng)商評(píng)估小組 標(biāo)準(zhǔn)品及金額小，由采購(gòu)人員組成 非標(biāo)準(zhǔn)品及金額大，組成跨功能小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、采購(gòu)、品質(zhì)管理、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、工程師組成評(píng)估小組 供應(yīng)商分析 市場(chǎng)資源分析 （五）深入調(diào)查供應(yīng)商（ 13家） 送樣檢查 樣品的同時(shí)還應(yīng)包括材質(zhì)證明、安全證明、檢驗(yàn)報(bào)告、符合證明書 一次不合格允許改進(jìn)后再送一批，但次數(shù)不超過 3次 考察生產(chǎn)工藝、質(zhì)量保障體系和管理體系是否合格 生產(chǎn)條件改進(jìn)考察 （六）價(jià)格談判 （七）供應(yīng)商輔導(dǎo) （八）追蹤考核 （九）供應(yīng)商選擇 （十）供應(yīng)商的使用 （十一）供應(yīng)商激勵(lì)和控制 選擇標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)數(shù) 產(chǎn)品質(zhì)量 25 價(jià)格 25 交貨準(zhǔn)確率 10 售后服務(wù) /書面投訴 10 技術(shù)水平 7 外觀 /包裝 7 送貨規(guī)格的準(zhǔn)確性 6 單證文件處理準(zhǔn)確性 5 交貨數(shù)量的穩(wěn)定性 5 總分 100 ? 選擇： ? 采購(gòu)物料按照采購(gòu)比重分成 ABC三類，其中不屬于這三類的是（ ） ? A、關(guān)鍵物資 B、重點(diǎn)物資 ? C、非重點(diǎn)物資 D、五金物資 ? 問答： ? 在供應(yīng)商開發(fā)過程中如何分析評(píng)估？P190 D190 第四節(jié) 供應(yīng)商考核 （一）供應(yīng)商考核指標(biāo)體系 1產(chǎn)品質(zhì)量 2交貨期 3交貨量 4工作質(zhì)量 5價(jià)格 6進(jìn)貨費(fèi)用水平 7信用度 8配合度 二、供應(yīng)商考核評(píng)估程序 目的 適用范圍 職責(zé) 定義 程序要點(diǎn) 相關(guān)文件 支持文件 ? 選擇： ? 考核交貨期的指標(biāo)是（ ）？ ? A、按時(shí)交貨量率 B、準(zhǔn)時(shí)交貨率 ? C、交貨差錯(cuò)率 D、信用度 ? 判斷： ? 考核供應(yīng)商的配合度，主要是靠人們的業(yè)務(wù)往來之間的數(shù)據(jù)來考核的。（ ） B192 B194 第五節(jié) 潛在供應(yīng)源評(píng)價(jià) 一、
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
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