現(xiàn)代供應(yīng)商的選擇與管理(編輯修改稿)
2025-03-19 12:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家可能的供應(yīng)商，分別是供應(yīng)商 A，供應(yīng)商 B和供應(yīng)商 C。 案例分析 73：俄亥俄工具公司供應(yīng)商的選擇采購(gòu)管理實(shí)物采購(gòu)管理實(shí)物沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué)v選擇v 供應(yīng)商 A的報(bào)價(jià)如下表：v 供應(yīng)商 A位于 1000英里以外；v 是粉末冶金領(lǐng)域的巨頭之一；v 但按照以往的記錄該供應(yīng)商不能按照協(xié)商的進(jìn)度交貨。案例分析 73：俄亥俄工具公司供應(yīng)商的選擇采購(gòu)管理實(shí)物采購(gòu)管理實(shí)物沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué)v選擇v 供應(yīng)商 B的報(bào)價(jià)如下表：v 供應(yīng)商 B距俄亥俄工具公司 300英里；v 是粉末冶金領(lǐng)域的新手；v 供應(yīng)商 B曾經(jīng)表示退出報(bào)價(jià)，但是在俄亥俄公司的幫助下，供應(yīng)商 B能夠進(jìn)一步提高中心孔的精度，滿(mǎn)足公差要求。案例分析 73：俄亥俄工具公司供應(yīng)商的選擇采購(gòu)管理實(shí)物采購(gòu)管理實(shí)物沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué)v選擇v 供應(yīng)商 C的報(bào)價(jià)如下表：v 供應(yīng)商 C距俄亥俄工具公司 900英里；v 供應(yīng)商 C在技術(shù)上有很好的聲譽(yù)；v 俄亥俄工具公司之前沒(méi)有與其合作過(guò)。案例分析 73：俄亥俄工具公司供應(yīng)商的選擇采購(gòu)管理實(shí)物采購(gòu)管理實(shí)物沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué)v選擇要求v 俄亥俄公司 選擇供應(yīng)商時(shí)的要求：216。信息共享；216。風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；216。利益 “雙贏 ”。v 具體表現(xiàn)在 ：216。讓供應(yīng)商了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程；216。向供應(yīng)商提供自己的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)策略等；216。供應(yīng)商與企業(yè)間要明確相互的責(zé)任和利益。v 要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商與制造商的戰(zhàn)略合作關(guān)系：216。商業(yè)信譽(yù)是第一；216。供應(yīng)商能保證供應(yīng)件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和低成本；216。制造商能保證對(duì)供應(yīng)配件的穩(wěn)定需求。案例分析 73：俄亥俄工具公司供應(yīng)商的選擇采購(gòu)管理實(shí)物采購(gòu)管理實(shí)物沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué)v供應(yīng)商選擇過(guò)程216。 俄亥俄工具公司在選擇供應(yīng)商之前，首先要確定加工的技術(shù)方法；216。 在供應(yīng)商的選擇過(guò)程中 B的報(bào)價(jià)最高，但隱含其中的運(yùn)費(fèi)和信譽(yù)，可以使俄亥俄工具公司得到實(shí)際利益；216。 采購(gòu)經(jīng)理電話(huà)通知供應(yīng)商 B復(fù)核其成本，修改了報(bào)價(jià)單如下：案例分析 73：俄亥俄工具公司供應(yīng)商的選擇采購(gòu)管理實(shí)物采購(gòu)管理實(shí)物沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué)v最終選擇結(jié)果216。 在包含了運(yùn)費(fèi)和機(jī)械加工費(fèi)時(shí)，供應(yīng)商 B的單價(jià)仍是最高的，見(jiàn)下表：216。 但考慮到以往的合作經(jīng)歷，俄亥俄工具公司最終還是選擇了供應(yīng)商 B作為其供應(yīng)商；216。 價(jià)格不是考慮的唯一因素！案例分析 73：俄亥俄工具公司供應(yīng)商的選擇采購(gòu)管理實(shí)物采購(gòu)管理實(shí)物沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué)經(jīng)營(yíng)狀況生產(chǎn)能力 技術(shù)能力管理制度質(zhì)量管理供應(yīng)商審核的內(nèi)容審核的內(nèi)容 供應(yīng)商的審核與考評(píng)一、供應(yīng)商的審核采購(gòu)管理實(shí)物采購(gòu)管理實(shí)物沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 供應(yīng)商的審核與考評(píng)一、供應(yīng)商的審核v供應(yīng)商審核的方法調(diào)查法現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比法 供應(yīng)商績(jī)效考評(píng) 供應(yīng)商綜 合評(píng)審總體成本法供應(yīng)商審核的方法采購(gòu)管理實(shí)物采購(gòu)管理實(shí)物沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 供應(yīng)商的審核與考評(píng)1市場(chǎng)調(diào)研，搜集供應(yīng)商信息2確定供應(yīng)商審核的主要指標(biāo)3成立供應(yīng)商審核小組4 綜合評(píng)分一、供應(yīng)商的審核v供應(yīng)商審核的程序采購(gòu)管理實(shí)物采購(gòu)管理實(shí)物沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué)二、供應(yīng)商的績(jī)效考評(píng)v供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)的對(duì)象216。目的是了解供應(yīng)商的表現(xiàn)、促進(jìn)供應(yīng)商改進(jìn)，并為獎(jiǎng)勵(lì)供應(yīng)商、優(yōu)化供應(yīng)商提供依據(jù) ；216。考評(píng)的對(duì)象應(yīng)該是伙伴型供應(yīng)商和重點(diǎn)型供應(yīng)商；216。考評(píng)通常是每月進(jìn)行一次 ；216。對(duì)于伙伴型供應(yīng)商和重點(diǎn)型供應(yīng)商，考評(píng)的結(jié)果應(yīng)該及時(shí)告訴他們并督促他們加以改進(jìn)；216。而對(duì)其他供應(yīng)商，考評(píng)結(jié)果可視情況只作為參考而不必報(bào)告給供應(yīng)商。 供應(yīng)商的審核與考評(píng)采購(gòu)管理實(shí)物采購(gòu)管理實(shí)物沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué)二、供應(yīng)商的績(jī)效考評(píng)v 供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容 供應(yīng)商的審核與考評(píng)采購(gòu)管理實(shí)物采購(gòu)管理實(shí)物沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué)
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