供應(yīng)商選擇和管理培訓(xùn)課件(ppt41頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-08 01:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審的最高層次，它不僅要考察供應(yīng)商的質(zhì)量體系，還要評(píng)審供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)管理水平、財(cái)務(wù)與成本控制、計(jì)劃制造系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和設(shè)計(jì)工程能力等各主要企業(yè)管理過(guò)程。 ? 2．供應(yīng)商審核的程序 ? （ 1）市場(chǎng)調(diào)研，搜集供應(yīng)商信息 ? 在市場(chǎng)調(diào)研階段，主要應(yīng)該從供應(yīng)商的市場(chǎng)分布，采購(gòu)物品的質(zhì)量、價(jià)格，供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模等方面搜集供應(yīng)商的情況。 ? （ 2）確定供應(yīng)商審核的主要指標(biāo) ? （ 3）成立供應(yīng)商審核小組 ? （ 4）綜合評(píng)分 3．供應(yīng)商審核的內(nèi)容 ? (1)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況：供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)的歷史、負(fù)責(zé)人的資歷、注冊(cè)資本金額、員工人數(shù)、完工記錄及績(jī)效、主要的客戶(hù)、財(cái)務(wù)狀況。 ? (2)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力：供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)備是否先進(jìn)、生產(chǎn)能力是否已充分利用、廠房的空間距離，以及生產(chǎn)作業(yè)的人力是否充足。 ? (3)技術(shù)能力：供應(yīng)商的技術(shù)是自行開(kāi)發(fā)還是從外引進(jìn)、有無(wú)與國(guó)際知名技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的合作、現(xiàn)有產(chǎn)品或試制樣品的技術(shù)評(píng)估、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期、技術(shù)人員的數(shù)量及受教育程度等。 ? (4)管理制度：生產(chǎn)流程是否順暢合理、產(chǎn)出效率如何、物料控制是否自動(dòng)化、生產(chǎn)計(jì)劃是否經(jīng)常改變、采購(gòu)作業(yè)是否為成本計(jì)算提供良好的基礎(chǔ)。 ? (5)質(zhì)量管理：質(zhì)量管理方針、政策；質(zhì)量管理制度的執(zhí)行及落實(shí)情況；有無(wú)質(zhì)量管理制度手冊(cè)；有無(wú)質(zhì)量保證的作業(yè)方案；有無(wú)年度質(zhì)量檢驗(yàn)的目標(biāo)；有無(wú)政府機(jī)構(gòu)的評(píng)鑒等級(jí)；是否通過(guò) ISO9000認(rèn)證。 供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證 1．供應(yīng)商認(rèn)證流程 ? 在供應(yīng)商認(rèn)證之前，供應(yīng)商至少要滿(mǎn)足 3個(gè)方面的條件：供應(yīng)商提交的文件已經(jīng)通過(guò)認(rèn)證；價(jià)格及其他商務(wù)條款符合要求；供應(yīng)商審核必須合格。 ? 企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證流程主要由供應(yīng)商的自我評(píng)價(jià)、成立跨部門(mén)的評(píng)價(jià)小組、評(píng)價(jià)供應(yīng)商幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。 2．供應(yīng)商認(rèn)證的主要內(nèi)容 ? 1）供應(yīng)商的基本情況 ? 2）供應(yīng)商的企業(yè)管理情況 ? 3）供應(yīng)商的質(zhì)量體系及保證情況 ? 4）供應(yīng)商的設(shè)計(jì)、工程與工藝情況 ? 5）供應(yīng)商的生產(chǎn)情況 ? 6）供應(yīng)商的企劃與物流管理情況 ? 7）供應(yīng)商的環(huán)境管理情況 ? 8）供應(yīng)商對(duì)市場(chǎng)及顧客服務(wù)支持的情況 供應(yīng)商績(jī)效考評(píng) ? 供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)是對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的日常表現(xiàn)進(jìn)行定期監(jiān)控和考核。 ? 供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)的目的是確保供應(yīng)商供應(yīng)的質(zhì)量，同時(shí)在供應(yīng)商之間比較，以便繼續(xù)同優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)行合作，而淘汰績(jī)效差的供應(yīng)商。 ? ? 來(lái)料批次合格率 =(合格來(lái)料批次247。來(lái)料總批次 ) 100％ ? 來(lái)料抽檢缺陷率 =(抽檢缺陷總數(shù)247。抽檢樣品總數(shù) ) 100％ ? 來(lái)料在線報(bào)廢率： (來(lái)料總報(bào)廢數(shù)247。來(lái)料總數(shù) ) 100％ 來(lái)料總報(bào)廢數(shù)包括在線生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的廢品。 ? 來(lái)料免檢率 =(來(lái)料免檢的種類(lèi)數(shù)247。該供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品總種類(lèi)數(shù) ) 100％。 ,又稱(chēng)為企業(yè)指標(biāo) ? 準(zhǔn)時(shí)交貨率 =(按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次247。訂單確認(rèn)的交貨總批次 ) 100％ ? 交貨周期指自訂單開(kāi)出之日到收貨之時(shí)的時(shí)間長(zhǎng)度，常以天為單位。 ? 訂單變化接受率 =(訂單增加或減少的交貨數(shù)量247。訂單原定的交貨數(shù)量 ) 100％ 3．經(jīng)濟(jì)指標(biāo) (1)價(jià)格水平：往往將本公司所掌握的市場(chǎng)行情與供應(yīng)價(jià)格比較或根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際成本結(jié)構(gòu)及利潤(rùn)率進(jìn)行判斷。 (2)報(bào)價(jià)是否及時(shí)，報(bào)價(jià)單是否客觀、具體、透明。 (3)降低成本的態(tài)度及行動(dòng)：是否真誠(chéng)地配合本公司或主動(dòng)地開(kāi)展降低成本活動(dòng)，制定改進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施改進(jìn)行動(dòng)，是否定期與本公司檢討價(jià)格。 (4)分享降價(jià)成果：是否將降低成本的好處也讓利給本公司。 (5)付款：是否積極配合響應(yīng)本公司提出的付款條件要求與辦法，開(kāi)出
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