供應商選擇及談判規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-04 12:22 本頁面
【文章內容簡介】 B 與供應商一起分析斷貨原因B1 信息溝通的不順暢、不及時B2 供應商的生產、供應能力跟不上B3 其它原因 C 在商品暢銷情況下，要求供應商優(yōu)先供貨 D 對于銷售緩慢或滯銷商品，與供應商共同分析原因并采取 相應對策D1 促銷、供應商提供折扣、降價D2 調整位置D3 退換商品D4 對多次斷貨供應商采取懲罰措施5 送貨 A 直接送貨至門店 B 送貨至配送中心 C 送貨的預約6 價格分析 A 其它超市同樣商品的售價 B 其它品牌同類商品的售價 C 與供應商共同分析，是否還能在降低成本的基礎上降低其 零售價7 付款方式 A 付款方式（現金買斷？經銷帳期？代銷？其它？） B 總部統(tǒng)一結款？分店結款？8 新產品 A 新產品推廣計劃 B 新產品的進場 C 新產品的促銷方案
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