供應商選擇及談判規(guī)范(已修改)
2025-04-19 12:22 本頁面
【正文】 供應商選擇及談判規(guī)范 目的為明確規(guī)定公司的供應商管理程序，特制定本管理規(guī)定 適用范圍 本規(guī)范適用于公司采購部全體員工 職責 建立供應商管理規(guī)定，優(yōu)化供應商結構，維護公司整體利益，提高供應商對門店的支持，提升銷售 作業(yè)流程 尋找優(yōu)秀的供應商 供應商的分類 按供應商性質(zhì)分類：制造商、代理商、批發(fā)商 按區(qū)域分類：全國性供應商、區(qū)域性供應商、本地供應商 按品牌分類：知名品牌供應商、一般品牌供應商、自有品牌供應商 供應商選擇策略 全國品牌商品爭取與制造商、地區(qū)總代理直接進貨 地區(qū)商品應與本地制造商直接進貨 同一品類應有至少兩家供應商供貨，以獲取較為低廉的供貨價格 不引進只提供一種商品的供應商，除非特別情況并經(jīng)采購經(jīng)理批準 供應商應提交的資料 蓋公章的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件（并已辦理當年年檢） 蓋公章的企業(yè)稅務登記證復印件（并已辦理當年年檢） 企業(yè)法人代碼證書 商標注冊證明 代理、經(jīng)銷商的代理、經(jīng)銷許可證（授權書） 企業(yè)開戶行資料 蓋公章的增值稅發(fā)票復印件 蓋公章的商品報價表 其它相關資料 供應商還應提供：食品生產(chǎn)企業(yè)許可證、食品衛(wèi)生許可證、新產(chǎn)品批準證書、防疫檢測報告、銷售地當?shù)匦l(wèi)生防疫檢測報告、進口商品衛(wèi)生許可證、國家進出口商品檢測局的檢驗通知單（副本）、衛(wèi)生部進口化妝品產(chǎn)準銷證明和委托書等相關證明資料 供應商的談判 談判要點序號 談判要點 談判細則1 銷售分析 A 最近時期的銷售情況（最近一個月或半個月） B 供應商商品中銷售最好和最差的商品
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