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正文內(nèi)容

合格供應(yīng)商評(píng)審流程(編輯修改稿)

2025-05-26 12:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 準(zhǔn)時(shí)交貨項(xiàng)數(shù) 準(zhǔn)時(shí)交貨數(shù)量 準(zhǔn)時(shí)率(按項(xiàng)計(jì)算) 準(zhǔn)時(shí)率 (按數(shù)量計(jì)算) 采購員 備注 品質(zhì)情況 周次 材料類別 計(jì)劃項(xiàng)數(shù) 計(jì)劃數(shù)量 整批退貨項(xiàng)數(shù) 整批退貨數(shù)量 退貨率 (按項(xiàng)計(jì)) 退貨率(按數(shù)量計(jì)) 采購員 備注 送貨延期項(xiàng)目平均延期天數(shù) 周次 材料類別 計(jì)劃項(xiàng)數(shù) 延期項(xiàng)數(shù) 平均延期天數(shù) 提前交貨項(xiàng)數(shù) 采購員 備注 制表: 日期: 2 11 供 應(yīng) 商 考 核 評(píng) 分 表 QRPUR009 廠商名稱 負(fù)責(zé)人 電話 廠商地址 聯(lián)系人 電話 往 來 重 要 記 錄 交貨總批數(shù) 合格批數(shù) 批退率 交貨總數(shù)量 合格數(shù)量 不良率 遲交批數(shù) 交期達(dá)成率 評(píng) 分 內(nèi) 容 序號(hào) 評(píng)簽項(xiàng)目 考核分?jǐn)?shù) 內(nèi)容 比例分?jǐn)?shù) 考核部門 實(shí)評(píng)得分 備注 1 品質(zhì)得分 35 分 ① 批次合格率得分 15 分 品管部 ② 批數(shù)合格率得分 15 分 ③ 客訴回復(fù)率得分 5 分 2 成本得分 25 分 ① 成本優(yōu)勢(shì)率 得分 25 分 采購部 3 交期得分 15 分 ① 交期達(dá)成率得分 15 分 采購部 4 交貨周期得分 15 分 ① 交貨周期優(yōu) 勢(shì)率 得分 15 分 采購部 5 服務(wù)得分 10 分 ① 單據(jù)合格率得分 4 分 倉庫 ② 其它 得分 品管合評(píng) 2 分 品管部 采購合評(píng) 2 分 采購部 倉庫合評(píng) 2 分 倉庫 結(jié)果匯總認(rèn)定 項(xiàng)目 品質(zhì)總得分 成本得分 交期得分 交貨周期得分 服務(wù)得分 合計(jì) 評(píng)等 實(shí)際 綜合評(píng)價(jià)及判定說明: 品管 倉庫 采購 審核 核準(zhǔn) 日期 日期 日期 日期 日期 供 應(yīng) 商 考 核 評(píng) 分 表 3 12 月份 供應(yīng)商考核評(píng)級(jí)表 序號(hào) 供應(yīng)商名稱 生產(chǎn)項(xiàng)目 月份供應(yīng)商綜合能力 類別 備注 得分 級(jí)別
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