合格供應(yīng)商評(píng)審流程-資料下載頁
2025-04-29 12:22本頁面
【正文】 Claim（索賠） Inspection（ 驗(yàn)貨） Octopus(章魚行動(dòng)） CRS（ 退貨） Others, please specify（ 其他，請(qǐng)注明） Part 1 Completed by Supplier（ 第一部分：供應(yīng)商填寫） No. 行號(hào) Description of the Deviation(s) 不符合項(xiàng)描述 Root Cause(s) 根本原因 Corrective Action (short term) 糾正措施（短期） Supporting doc. (支持文件） 負(fù)責(zé)人名字 Dept. 負(fù)責(zé)人部門 Completion Date 完成日期 Preventive Action (long term) 預(yù)防措施（長期） 1 2 3 4 Responsible（整個(gè)整改計(jì)劃負(fù)責(zé)人） : Title （負(fù)責(zé)人的頭銜） : Signature （ 負(fù)責(zé)人簽名） : Date（ 整改計(jì)劃制定日期） : Part 2 Completed by Purchasing Team（ 第二部分，采購小組填寫） It has been confirmed by visiting the supplier that all agreed corrective and preventive actions have been implemented. 所有的整改項(xiàng)目（糾正措施＋預(yù)防措施）通過到供應(yīng)商現(xiàn)場確認(rèn)，已經(jīng)全部實(shí)施了。 Technician（ 采購小組質(zhì)量工程師） : Date（ 日期） : QS/TL/QM（質(zhì)量專家／質(zhì)量經(jīng)理） : Date（ 日期） : 9 18 七、關(guān)鍵控制點(diǎn) 1 原始數(shù)據(jù)真實(shí)性； 2 交貨準(zhǔn)時(shí)率（按項(xiàng)計(jì)算） =準(zhǔn)時(shí)交貨項(xiàng)數(shù) /計(jì)劃項(xiàng)數(shù) 3 退貨率（按項(xiàng)計(jì)算） =整批退貨項(xiàng)數(shù) /計(jì)劃項(xiàng)數(shù) 4 延期天數(shù)=實(shí)際交貨時(shí)間 /計(jì)劃交貨時(shí)間 5 供應(yīng)商考核評(píng)分計(jì)算： 注意數(shù)據(jù)不能計(jì)算錯(cuò)誤； 6 作業(yè)指引注意事項(xiàng)： 操作內(nèi)容、時(shí)限管理、管理要求； 7 流程注意事項(xiàng)： 1） 流程角色前后關(guān)系； 2） 個(gè)人角色前后關(guān)系； 3） 時(shí)間控制點(diǎn)； 19 八、表單填寫 合格供應(yīng)商評(píng)審流程表單（附件） 20 九、建立審核表 崗位審核表 職務(wù)：采購課長 版次： A0 編制日期： 2022915 流程編號(hào) 版本 流程名稱 序號(hào) 職能要求 職能內(nèi)容 流程步驟 影響因素 審核要求 備注 HFQWPUR008 A0 合格供應(yīng)商評(píng)審流程 1 審核 審核 《 供應(yīng)商考核評(píng)分表 》 10 ； ； ； ； ； ； ； 2 審核 審核 《 供應(yīng)商評(píng)估申請(qǐng)表 》 13 申請(qǐng)?jiān)? ； ； 3 審核 審核組織及安排評(píng)估行程 15 ；； 前一天移交管理部； 性； 21 謝謝大家！ ＝
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