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供應商管理流程ppt課件-資料下載頁

2025-01-09 06:57本頁面
  

【正文】 結合過程審核一同進行 ) , 選取關鍵產品 、 重要產品或已發(fā)生重大質量問題或重復發(fā)生質量問題的產品進行產品審核( 產品審核必須包括產品全尺寸檢驗 、 材料檢驗和性能試驗 ) 。對一般產品 , 外協(xié)質保科可要求供應商每年度提交已供貨產品的全尺寸檢驗和性能試驗報告 。 對供應商不按期進行整改或整改無效的 , 外協(xié)質保科有權提出減少其供貨比例 , 必要時通知采購部開發(fā)第二家供應商以減少供貨風險 。 對有 2家以上供貨的產品 ,如供應商不按期整改或整改無效 , 外協(xié)質??朴袡嘞坍a品配套資格 。 OHT33 合格供應商供貨業(yè)績監(jiān)控 ? 1. 采購部每月統(tǒng)計供應商供貨產品的交付業(yè)績 ( 即交付正時率和準確率 ) ; ? 2. 外協(xié)質??泼吭陆y(tǒng)計供應商供貨產品的質量業(yè)績 , 即供貨產品的 PPM或合格率; 3. 采購部和外協(xié)質保科匯總月度的供應商供貨產品的交付業(yè)績和質量業(yè)績 , 做為年終評定合格供應商等級的依據之一 。 OHT34 合格供應商年度審核 ? 外協(xié)質???制定供應商體系評審計劃 , 對關鍵產品的供應商每年評審一次 , 對重要 、 一般產品及原輔材料的供應商每二年體系評審一次 。 對于已取得 ISO/TS16949: 2022質量體系認證的供應商可免除體系評審 , 但需提交最近一次的第三方審核報告 。 OHT36 采購部組織工程部 、 質量部 、 外協(xié)質??频炔块T對所有合格供應商進行年度定級評定 。 采購部 、 工程部 、 質量部 、 外協(xié)質??品謩e準備相關資料 , 綜合考慮對供應商各項評審得分 、 樣件開發(fā)能力 、 實物質量 、 交付業(yè)績 ( 包括超額運費的統(tǒng)計 ) 、 服務 、 價格等 , 按 《 供應商等級評定辦法 》 進行 。 等級評定標準:對供應商配套等級評定采用百分制 。 分別從以下五個方面進行評定 , 每項所占分數為: 評定等級分為 A、 B、 C、 D四個等級: 合格供應商年度等級評定 等級 A級 B級 C級 D級 得分 86~ 100 70~ 85 60~ 69 60 評定內容 質量體系 開發(fā)能力 實物質量 交付質量 服務 價格 所占分值 20分 20分 20分 20分 10分 10分 合格供應商供貨比例分配 ? 采購部根據供應商等級評定的結果 (即審核得分、開發(fā)能力、供貨產品的質量業(yè)績、交付業(yè)績、服務狀況、價格等各項得分的結果),依據 《 供應商配套比例分配規(guī)定 》 對合格供應商進行供貨比例分配。 ? 同一產品供應商配套比例分配如下表: 配套供應商數量 評定得分高的供貨比例 評定得分較高的供貨比例 評定得分低的供貨比例 獨家 100% 2家 60% 40% 3家 50% 30% 20% 新產品優(yōu)先考慮布點 被評為 A級的供應商:采購部在訂貨比例上向該供應商傾斜 , 同時將按專業(yè)類別優(yōu)先考慮新零件的布點和供應 ,只有 A級供應商方可進入國際 OE供應鏈; 被評為 B級的供應商: 將按專業(yè)類別考慮新零件的布點和供應 , B級供應商可進入國內 OE供應鏈 , 但不得進入國際 OE供應鏈; 被評為 C級的供應商: 限于為售后市場產品配套; 被評為 D級供應商:取消其供貨資格 。
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