供應(yīng)商評估與選擇-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商評估與選擇價格訂定與成本分析R16612023賴逸如運籌管理—採購管理供應(yīng)商評估與選擇供應(yīng)商評估最主要的目的在於能夠減少採購風(fēng)險、使採購部門總體價值最佳化選定的供應(yīng)商必須要能夠達成並維持既定的生產(chǎn)績效和水準滿足採購部門的需求，同時也要能持續(xù)進行改善。供應(yīng)商採購策略依據(jù)策略地位，

2025-01-19 18:01

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【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理講師：郭建林2023-11-25一、供應(yīng)商選擇與管理1、如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標制定供應(yīng)商需求體系2、供應(yīng)商開發(fā)與認可程序3、采購商業(yè)體系,質(zhì)量體系的構(gòu)建4.供應(yīng)商選擇與評價的考評因素5、供應(yīng)商商業(yè),服務(wù),質(zhì)量審核要素6

2025-01-19 15:40

供應(yīng)商選擇與管理-資料下載頁

【總結(jié)】第三章供應(yīng)商選擇與管理前一章我們學(xué)習(xí)了采購管理的需求分析部分，在這一章，我們將學(xué)習(xí)新的內(nèi)容，資源市場分析內(nèi)容當中的供應(yīng)商選擇與管理。案例1：某超市因為急需要一批產(chǎn)品進行銷售，所以未對一家自己長久合作的供應(yīng)商的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查就直接放進賣場，結(jié)果出了質(zhì)量問題，造成了經(jīng)濟損失。大家說一說，這家超市有哪些工作沒有做好，導(dǎo)致了損失的產(chǎn)生？怎樣做能避免這樣的損失？1、商場所進物料時，

2025-04-12 01:04

供應(yīng)商選擇與評估-資料下載頁

【總結(jié)】圓滿人生采購的背后-了解我們自己學(xué)習(xí)和約?讓學(xué)習(xí)快樂有趣,積極參與?放松心情盡興分享,讓潛能釋放?成為學(xué)習(xí)的朋友?讓手機,BP機休息一會,喘口氣?準時到場綜述?主題是:了解我們在做什么,怎么做,評估結(jié)果?我們可以學(xué)到:采購是一門龐大的學(xué)科,它可以創(chuàng)造巨大的價值.而我們是

2025-08-05 02:31

供應(yīng)商選擇-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理?報紙上登的消息不一定百分之百是真的，但什么消息絕對假不了？?家有家規(guī)，國有國規(guī)，那動物園里有啥規(guī)？?王先生在打太極拳時金雞獨立，站多久看上去都那么輕松，為什么？供應(yīng)商，是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商，可以是生產(chǎn)企業(yè)，也可以是流通企業(yè)。所謂供應(yīng)商管理（廣義）

2025-01-21 02:04

供應(yīng)商選擇和評價程序dfcpqeoms--資料下載頁

【總結(jié)】對供應(yīng)商進行選擇和評估，確保為新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品更改以及調(diào)整配套體系的供應(yīng)商滿足本公司的要求。本程序適用于對供應(yīng)商的選擇和評價。ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系－汽車行業(yè)生產(chǎn)性和相關(guān)服務(wù)性零件組織應(yīng)用ISO9001：2000的特定要求》GB/T24001－1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》OHSAS18001-2001《職業(yè)健

2025-07-07 12:50

某公司供應(yīng)商評估考核程序-資料下載頁

【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序1目的。對供應(yīng)商進行評估考核和選擇，以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力，促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本，提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品（外購、外協(xié)）及服務(wù)的供應(yīng)商的評估考核及選擇。

2025-07-30 01:58

供應(yīng)商評審與考核控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱供應(yīng)商評審與考核控制程序文件編號QP--ZJHY--文件版次A/0文件頁碼1/71，目的對供應(yīng)商進行評審與考核，尋求最佳配合供應(yīng)商；保證供應(yīng)商具有提供滿足公司規(guī)定要求的能力，促使公司產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定與提高。2，范圍適用于為公司提供產(chǎn)品（外購、外協(xié)）及服務(wù)的所有供應(yīng)商的評審與考核。3，職責(zé)供應(yīng)商評審小組：新供應(yīng)商調(diào)查與評審考

2025-07-07 12:50

供應(yīng)商績效評價考核程序-資料下載頁

【總結(jié)】廣西柳工機械股份有限公司推土機事業(yè)部供應(yīng)商績效評價考核程序TW/LG1目的和范圍加強供應(yīng)商管理，為產(chǎn)品質(zhì)量提升、供貨穩(wěn)定、新產(chǎn)品開發(fā)迅速、配套服務(wù)及時準確提供依據(jù)，特制定本制度對供應(yīng)商實行動態(tài)管理，以滿足采購合同及一體化管理體系要求。本制度適用于為推土機事業(yè)部提供產(chǎn)品的供應(yīng)商績效評價考核管理。2引用標準和術(shù)語下列標準所包含的條文，通過在本制度中引用而構(gòu)成

2025-07-07 12:50

供應(yīng)商的評估與選擇-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商的評估與選擇畢業(yè)論文題目：供應(yīng)商的評估與選擇學(xué)生：字體間不空格居中學(xué)號：公共課學(xué)號院（系）：繼續(xù)教育學(xué)院專業(yè)：專業(yè)名稱（自考）指導(dǎo)教師：邢戰(zhàn)雷2015年

2025-04-13 04:26

供應(yīng)商選擇調(diào)研-資料下載頁

【總結(jié)】微信水果店供應(yīng)商的選擇————丁金芝?6100511080 電子商務(wù)?111班一、開店緣由我們南昌大學(xué)在商業(yè)街和后街有不少水果店，但是這些水果店大部分都存在水果價格貴、缺斤少兩等問題。據(jù)調(diào)查：商業(yè)街和后街的水果店只有兩家基本不會缺斤少兩，相應(yīng)地這些水果店的水果價格也會高一些。短秤的水果的平均每斤會少?2-3?兩，這太不合情合理了

2025-05-16 01:13

供應(yīng)商評估考核程序final-資料下載頁

【總結(jié)】江動股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序北京新華信管理顧問有限公司2003年7月1日1目的。對供應(yīng)商進行評估考核和選擇，以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力，促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本，提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公

2025-07-30 00:16

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標準有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核？學(xué)習(xí)目標知識目標1．熟悉供應(yīng)商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標體系。能力目標1．能就具體采購項目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

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【總結(jié)】供應(yīng)商選擇流程第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對其進行持續(xù)監(jiān)視，以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購部、品質(zhì)部、財務(wù)部負責(zé)對供應(yīng)商進行評價。(2)采購部、品質(zhì)部負責(zé)對供應(yīng)商進行考核。(3)總經(jīng)理負責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。二、

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、考核評估與關(guān)系管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、考核評估與關(guān)系管理主講：柳榮（高級講師、香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問）課程對象：采購部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員?！菊n程背景】您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的！除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上

2025-08-04 13:09

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