【總結(jié)】鄭州升升機(jī)械制造有限公司(車輪)………………………………供應(yīng)商月度績效考核管理規(guī)定(評分標(biāo)準(zhǔn))為供應(yīng)商進(jìn)行規(guī)范管理提供依據(jù),統(tǒng)一操作。促進(jìn)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn),提高質(zhì)量保證能力,滿足顧客的要求。適用于所有提供外協(xié)外購件的合格供應(yīng)商。技術(shù)部、品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評定。市場部門負(fù)責(zé)訂單跟蹤、資料收集。各個使用部門負(fù)責(zé)反饋
2025-08-16 13:43
【總結(jié)】為客戶創(chuàng)造價值供應(yīng)商績效考核辦法文件編號:Q/KSM-2016版本:A/0日期:2016-03-01編制:關(guān)智慧審核:孫東豐批準(zhǔn):顧永田保密和所有權(quán):本文件包含的信息版權(quán)屬于沈陽芯源微電子設(shè)備有限公司所有,未經(jīng)公司同意不可透露、復(fù)印或使用。沈陽芯源微電子
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商績效考核管理辦法1目的通過對供應(yīng)商業(yè)績的評價,保證采購渠道滿足公司產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展需求,確保采購能力滿足公司持續(xù)發(fā)展的要求。2范圍本辦法適用于所有原輔材料、備品備件、外協(xié)加工件的合格供應(yīng)商績效考核。3定義無4責(zé)權(quán)品管
2024-09-13 16:01
【總結(jié)】名鼠服飾(國際)有限公司文件類別程序供應(yīng)商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確,更好地做好供應(yīng)商評核工作,特制定本程序書。2、范圍:提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé):
2025-07-09 12:53
【總結(jié)】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評價和采購管理程序CDJJ-QP-08編制::A0審核:編制日期:2002年6月25日批準(zhǔn):生效日期:
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】對供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評估,確保為新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品更改以及調(diào)整配套體系的供應(yīng)商滿足本公司的要求。本程序適用于對供應(yīng)商的選擇和評價。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系-汽車行業(yè)生產(chǎn)性和相關(guān)服務(wù)性零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》OHSAS18001-2001《職業(yè)健
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】山東旭日汽車飾件集團(tuán)有限公司供應(yīng)商評價控制程序文件編號控制狀態(tài)√受控 非受控修訂狀態(tài)第0次第1次第2次第3次第4次第5次總頁數(shù)√5頁內(nèi)容摘要摘要頁碼摘要頁碼一、修訂原因說明Ⅱ1二、修訂一覽表Ⅲ1三、具體內(nèi)容1--5
2025-07-07 11:33
【總結(jié)】1.?目的規(guī)定對合格供應(yīng)商的考核辦法,確保其供應(yīng)物料在質(zhì)量、交期、服務(wù)等方面滿足公司要求。2.?適用范圍本辦法適用于提供生產(chǎn)用原輔物料及零部件的供應(yīng)商(包括生產(chǎn)廠家、代理商及分銷商)。3.?職責(zé)3.1物流采購部負(fù)責(zé)核對供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄的范圍內(nèi)(零星采購除外),并核查提供物料是否在合格供應(yīng)范圍內(nèi),做出接收、拒收或補(bǔ)辦其他手續(xù)的處理。
【總結(jié)】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱:供應(yīng)商評估程序文件編號:WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進(jìn)行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在有需要時提供此文件作參考。制訂:審核:批準(zhǔn):日期:日期:
2025-07-07 12:46
【總結(jié)】供應(yīng)商評鑒1.總則.制定目的為規(guī)范以合格供應(yīng)商之日常評鑒,使供應(yīng)商管理更合理公正,特制定本規(guī)章。.適用范圍仍在采購之合格供應(yīng)商的評鑒,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商評鑒程序.評鑒項(xiàng)目供應(yīng)商交貨實(shí)績之評鑒項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下(滿分
【總結(jié)】東莞市華濤五金塑膠制品有限公司供應(yīng)商評審程序文件編號:HT-QP-008制定部門:物控部版本/次:A/0總頁數(shù):4制定日期:2010年02月20日生效日期:2010年03月01日制定:審查:核準(zhǔn):東莞
2025-07-09 12:45
【總結(jié)】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都內(nèi)容?研討會目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績效考核研討會目標(biāo)?對流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論
2025-01-23 18:55
【總結(jié)】L36修訂履歷表?編號:????????????????????????????名稱:供應(yīng)商績效考核管理
【總結(jié)】文件名稱供應(yīng)商評審與考核控制程序文件編號QP--ZJHY--文件版次A/0文件頁碼1/71,目的對供應(yīng)商進(jìn)行評審與考核,尋求最佳配合供應(yīng)商;保證供應(yīng)商具有提供滿足公司規(guī)定要求的能力,促使公司產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定與提高。2,范圍適用于為公司提供產(chǎn)品(外購、外協(xié))及服務(wù)的所有供應(yīng)商的評審與考核。3,職責(zé)供應(yīng)商評審小組:新供應(yīng)商調(diào)查與評審考