供應(yīng)商績效評價考核程序-展示頁
2025-07-16 12:50本頁面
【正文】 新供應(yīng)商D級60～69有明顯改進后，方可供貨的供應(yīng)商執(zhí)行以下方案之一或同時執(zhí)行1. 暫停部分零件供貨資格；2. 承兌匯票比例增加2030%3. 在原供貨比例基礎(chǔ)上降低2050%比例4. 開發(fā)新供應(yīng)商E級60以下立即終止供貨關(guān)系的不合格供應(yīng)商取消供貨資格A、單項績效得分低于60分，取消供應(yīng)商供貨資格。評價等級綜合得分結(jié)論A級90～100優(yōu)秀合格供應(yīng)商B級80～89具有繼續(xù)供貨能力的供應(yīng)商C級70～79應(yīng)提出書面改進計劃并得到驗證的供應(yīng)商D級60～69有明顯改進后，方可供貨的供應(yīng)商E級60以下立即終止供貨關(guān)系的不合格供應(yīng)商 績效評價周期每月度評價收集一次，每季度匯總一次，年終對全年情況進行評價匯總。0 分廠生產(chǎn)物流室入庫件采購訂單執(zhí)行率低于80%10 分廠生產(chǎn)物流室入庫件延期供貨造成停線，每次20 分廠生產(chǎn)物流室供應(yīng)商配送件配送準時率9598%5 分廠生產(chǎn)物流室供應(yīng)商配送件配送準時率低于95%10 分廠生產(chǎn)物流室配送件延期供貨造成停線，每次15 分廠生產(chǎn)物流室合計 C成本績效評價（100分）未執(zhí)行柳工降成本要求，交易單價每高于柳工預(yù)期目標1%10 財務(wù)部對物料（包括配件）價格詢價不回復(fù)，每起5 分廠生產(chǎn)物流室對物料價格核價反饋不及時，每起5 財務(wù)部合計 ，并填寫《供應(yīng)商考核情況登記表》（附表1），采購部根據(jù)各評價部門的上報情況，對供應(yīng)商得分（扣分）情況匯總。4 供應(yīng)商績效評價考核項目評定內(nèi)容扣分指標實際扣分考核部門Q質(zhì)量績效評價（100分）一次交驗合格率超標在020%內(nèi)3 分廠技術(shù)質(zhì)量室一次交驗合格率超標在20%以上5 分廠技術(shù)質(zhì)量室內(nèi)反饋超標在020%內(nèi)3 分廠技術(shù)質(zhì)量室內(nèi)反饋超標在20%以上5 分廠技術(shù)質(zhì)量室外反饋超標020%內(nèi)5 質(zhì)量部外反饋超標在20%以上10 質(zhì)量部因質(zhì)量問題被柳工通報，通報定為分廠級（III級），每次10 分廠技術(shù)質(zhì)量室因質(zhì)量問題被柳工通報，通報定為公司級（II級），每次20 質(zhì)量部因質(zhì)量問題被柳工通報，通報定為事業(yè)部級（I級）取消供貨資格 質(zhì)量部未按時回復(fù)《糾正措施和預(yù)防措施活動表》，每次5 分廠技術(shù)質(zhì)量室《糾正措施和預(yù)防措施活動表》整改無效5 分廠技
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