供應(yīng)商績效評(píng)估與考核流程-展示頁
2025-06-09 03:59本頁面
【正文】 本：第03版Subject文件主題：生產(chǎn)性供應(yīng)商績效評(píng)估與考核流程 Number: 編號(hào)：Q/XO Source:編制部門：采購部Page：頁碼：第7頁，共 7頁版 本 記 錄版本更改內(nèi)容簡述編制批準(zhǔn)管理單號(hào)發(fā)布時(shí)間02系統(tǒng)首次發(fā)布魏濤蔣榮海BZ9922007091403新增月度績效考核內(nèi)容，修改年度考核內(nèi)容。Q/XO 《供應(yīng)商年度績效評(píng)估與考核報(bào)告》記錄作廢，新增3份記錄。2 適用范圍 本流程適用于國內(nèi)主要生產(chǎn)性供應(yīng)商的月度/年度績效考核，不含國內(nèi)其它奧的斯公司、國內(nèi)報(bào)關(guān)代理和貨運(yùn)代理。關(guān)鍵供應(yīng)商？關(guān)鍵供應(yīng)商綜合績效評(píng)估無改進(jìn)則淘汰不合格評(píng)估結(jié)果發(fā)放、處理CAR改進(jìn)跟蹤月度績效考核開始CAR改進(jìn)跟蹤 NY常規(guī)供應(yīng)商年度評(píng)估年度績效考核評(píng)估結(jié)果發(fā)放、處理不合格繼續(xù)合作NY表彰優(yōu)秀供應(yīng)商圖1：負(fù)責(zé)收集品質(zhì)部、制造部對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交付的數(shù)據(jù)，并對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商綜合績效進(jìn)行月度評(píng)估；組織國內(nèi)常規(guī)供應(yīng)商年度滿意度評(píng)估；負(fù)責(zé)對(duì)績效評(píng)估不合格的供應(yīng)商實(shí)施改進(jìn)和跟蹤。：負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量服務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)收集和質(zhì)量績效評(píng)估，并對(duì)供應(yīng)商的年度質(zhì)量績效、改進(jìn)配合滿意度及其他表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。 產(chǎn)品開發(fā)中心/或制造部合同工程科、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、產(chǎn)品工程部：對(duì)供應(yīng)商的年度技術(shù)開發(fā)配合及其他滿意度表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。4 定義 無5 工作程序 操作步驟詳見圖1 關(guān)鍵供應(yīng)商月度綜合績效評(píng)估；：前一年度采購額占總采購額度80%的供應(yīng)商、所有的安全部件供應(yīng)商及其它需要關(guān)注每月績效的供應(yīng)商。，考核PPM、OTD等關(guān)鍵指標(biāo)在年初時(shí)和供應(yīng)商協(xié)商確定。在每月關(guān)帳后3個(gè)工作日內(nèi)凍結(jié)當(dāng)月交
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1