供應商績效管理(編輯修改稿)
2025-05-04 12:21 本頁面
【文章內容簡介】 100％ 得分＝D50％50 B）生產環(huán)節(jié)驗證不合格率（該項占總分的50％）計算公式：每月生產（事業(yè)）部門投訴批次數(shù)每月來料總批次數(shù) 生產環(huán)節(jié)驗證不合格率（P）＝ 100％得分＝P50％50供應商每月質量扣分＝ A＋B4．6交期（滿分30分）物流采購部依規(guī)定交期對供應商當月各批訂單交貨進行評分，評分辦法：A）準時交付得30分B）延遲2日每批次扣2分C）延遲3～4日每批次扣5分D）延遲5～6日每批次扣10分E）延遲7日以上得0分4．7服務（滿分20分）質量管理部和物流采購部根據(jù)供應商服務水平及解決問題的態(tài)度好壞評分。評分辦法為：A）《質量信息反饋記錄表》回復時間長短評分回復時間為3天內得
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