【總結(jié)】上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司供應(yīng)商管制程序文件編號SB0601版次第1版/第0次頁次共2頁/第1頁:選擇合格協(xié)力廠商,確保品質(zhì)、交期及長期配合之優(yōu)良協(xié)力廠商。:適用于本公司原料、零件、包裝材料所使用之協(xié)力廠商。::負(fù)責(zé)組織協(xié)力廠商之選擇,經(jīng)營狀況、生產(chǎn)能力、品質(zhì)系統(tǒng)的評鑒、考核與各項(xiàng)資料的建立。
2025-07-07 14:45
【總結(jié)】程序文件編號:QM/記錄控制程序版號及修改號:A/0第1頁共2頁1目的對各類記錄進(jìn)行控制和管理,以保證能提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù),為驗(yàn)證、制定糾正措施和預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍適用于與本質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有記錄的管理,包括來自供方的記錄。3職責(zé)
2025-07-13 18:31
【總結(jié)】編號:HRU520002第1頁,共4頁第0次修改生效日期:海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)評價(jià)考核控制程序規(guī)范培訓(xùn)評價(jià)考核操作流程,強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量,達(dá)到培訓(xùn)效果。適用于所有被培訓(xùn)管理體系覆蓋的區(qū)域或培訓(xùn)活動。,并公布考評結(jié)果,保存考評記錄。
2025-07-07 13:37
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-24 12:03
【總結(jié)】編號:HRU452001第1頁,共3頁第0次修改生效日期:海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)結(jié)果評價(jià)控制程序確認(rèn)組織目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn),驗(yàn)證培訓(xùn)是否有效。適用于培訓(xùn)完成后對培訓(xùn)結(jié)果實(shí)施的評價(jià)過程。,嚴(yán)格按照《培訓(xùn)方式選擇表》中確定的考核方案
2025-07-07 13:25
【總結(jié)】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0記錄控制程序頁碼第1頁共5頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:38
【總結(jié)】廣西柳工機(jī)械股份有限公司推土機(jī)事業(yè)部供應(yīng)商績效評價(jià)考核程序TW/LG1目的和范圍加強(qiáng)供應(yīng)商管理,為產(chǎn)品質(zhì)量提升、供貨穩(wěn)定、新產(chǎn)品開發(fā)迅速、配套服務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確提供依據(jù),特制定本制度對供應(yīng)商實(shí)行動態(tài)管理,以滿足采購合同及一體化管理體系要求。本制度適用于為推土機(jī)事業(yè)部提供產(chǎn)品的供應(yīng)商績效評價(jià)考核管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本制度中引用而構(gòu)成
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】村田貿(mào)易有限公司供應(yīng)商評估程序編號:QM02程序文件頁碼:掌握材料供應(yīng)商滿足本公司采購的能力,保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。本程序適用于評估提供材料的供應(yīng)商。:負(fù)責(zé)組織評估材料供應(yīng)商,填寫《供應(yīng)商評估表》,建立材料供應(yīng)商檔案。:負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《供應(yīng)商評估表》,《供應(yīng)商年度評估報(bào)告》。:根據(jù)材料的類別及對最終產(chǎn)品的影響,將公司的材料供應(yīng)商分為A、B
2025-07-07 12:00
【總結(jié)】員工能力評價(jià)控制程序2022/2/16主要內(nèi)容為什么進(jìn)行員工能力評價(jià)對哪些員工進(jìn)行能力評價(jià)評價(jià)內(nèi)容及如何進(jìn)行員工能力評價(jià)1234由誰來進(jìn)行能力評價(jià)2022/2/161、進(jìn)行員工能力評價(jià)的目的?為了有效評價(jià)公司從事質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理活動的員工具有的能力。?掌握員工的實(shí)際能力水平,為
2025-01-22 00:15
【總結(jié)】1目的規(guī)定如何確定、標(biāo)識特殊特性,并對其進(jìn)行管理的過程要求。2范圍適用于本公司所有汽配品。3術(shù)語特殊特性——由顧客指定的產(chǎn)品和過程特性。包括政府法規(guī)和安全性、和/或由本公司通過產(chǎn)品和過程了解識別出的特性。特殊特性分為產(chǎn)品特殊特性和過程特殊特性。
2025-07-13 19:08
【總結(jié)】浙江振華絕熱工程有限公司C受控第三次發(fā)布周金偉沈羅清盧洪偉B作廢第二次發(fā)布周婷燕蔣松良盧洪偉2013-5-30A作廢第一次發(fā)布周婷燕沈云鑫盧洪偉2012-11-28版本
2025-07-07 13:24
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件質(zhì)量記錄控制程序文件編號CC-QP-02發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期
2025-07-13 18:49
【總結(jié)】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0外協(xié)、外購控制程序頁碼第1頁共5頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-06-13 11:43
【總結(jié)】一、目的1.確保組織機(jī)構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運(yùn)行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員均有明確、合理的職責(zé)、權(quán)限。3.確保組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限的運(yùn)行和更改均在受控狀態(tài)下進(jìn)行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實(shí)施保持和更改。三、職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)組織確定,更改組織機(jī)構(gòu)及各人員的職責(zé)、權(quán)限,各職能部門協(xié)助人力
2025-07-09 13:00
【總結(jié)】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0糾正措施控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:46