【總結(jié)】供應(yīng)商評價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和技術(shù)能
2025-01-21 01:47
【總結(jié)】 供應(yīng)商評價(jià)和選擇控制程序1目的規(guī)定合格供應(yīng)商的選擇與評價(jià)方法,保證訂購物料具有穩(wěn)定的質(zhì)量、交貨期,合理的價(jià)格,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2適用范圍本程序適用于原材料供應(yīng)商的評價(jià)和選擇過程控制。3職責(zé)和權(quán)限采購部負(fù)責(zé)
2025-07-07 12:43
【總結(jié)】一、供應(yīng)商選擇的步驟:1.供應(yīng)市場分析(1,尋找供應(yīng)商的方法2,將供應(yīng)商進(jìn)行分類)2.成立供應(yīng)商評估和選擇小組3.列出評估指標(biāo) 4.確定供應(yīng)商選擇的方法5.確定供應(yīng)商二、尋找供應(yīng)商的方法。。(報(bào)紙、刊物、廣播電臺、電視、網(wǎng)絡(luò))。。。、產(chǎn)業(yè)公報(bào)。。。、工廠統(tǒng)計(jì)資料、產(chǎn)業(yè)或相關(guān)刊物研究報(bào)告。。。采購人員可通過對同行業(yè)(競
2025-06-24 16:13
【總結(jié)】第一部分:供應(yīng)商評估和選擇SupplierAssessmentandSelection供應(yīng)商評估和選擇對于采購管理的重要性?供應(yīng)商評估和選擇是供應(yīng)商和采購管理中的重要內(nèi)容;?供應(yīng)商評估是供應(yīng)商開發(fā)規(guī)范化操作程序之一;?供應(yīng)商評估通過一系列分值所決定,因此,怎樣確定分值的定義、權(quán)重和范圍等,是供應(yīng)商評估的管理基礎(chǔ);?供應(yīng)商選擇是
2025-01-21 01:26
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第58頁共58頁 摘要 本文以第四方物流理論、供應(yīng)鏈管理理論為理論依據(jù),結(jié)合目前國內(nèi)外第四方物流研究現(xiàn)狀,...
2025-01-17 03:45
【總結(jié)】供應(yīng)商綜合評價(jià)表NO:資源商名稱法人代表地址聯(lián)系方式貨物名稱貨物種類供貨周期原有資源商等級評項(xiàng)企業(yè)知名度(20分)得分管理層穩(wěn)定性(10分)得分供貨能力(30分)得分總體情況1.相關(guān)領(lǐng)域的國際知名企業(yè)(20分)2.相關(guān)領(lǐng)域的國
2025-08-05 17:42
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇、評價(jià)及再評價(jià)制度一、供應(yīng)商:本制度規(guī)定的供應(yīng)商泛指可以向公司提供飼料原料、單一飼料、飼料添加劑、藥物飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料的經(jīng)銷商和原料生產(chǎn)企業(yè)。二、供應(yīng)商的選擇與評價(jià)1、職責(zé):原料采購部負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評價(jià)與再評價(jià),并對供應(yīng)商的供貨業(yè)績進(jìn)行評價(jià)、與再評價(jià);品管部負(fù)責(zé)配合采購部對供應(yīng)進(jìn)行選擇、評價(jià)、再評價(jià)工作;2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商進(jìn)
2025-06-06 01:58
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理下供應(yīng)商的評價(jià)選擇研究綜述許露(中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,江蘇徐州221116)摘要:隨著供應(yīng)鏈管理時代的到來,作為供應(yīng)鏈源頭的供應(yīng)商評選問題成為了供應(yīng)鏈管理的重要問題,它直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期和提前期,制約著整個供應(yīng)鏈的發(fā)展。本文梳理了國內(nèi)外文獻(xiàn)關(guān)于供應(yīng)商評價(jià)體系和供應(yīng)商評選方法這兩方面內(nèi)容的研究,在此基礎(chǔ)上,對未來進(jìn)一步研究的方向給
2025-04-14 13:32
【總結(jié)】第四章供應(yīng)商選擇和管理21世紀(jì)全國高職高專物流管理專業(yè)系列規(guī)劃教材《采購與庫存控制》華中科技大學(xué)出版社本章學(xué)習(xí)目標(biāo)知識要求:掌握:供應(yīng)商的分類,供應(yīng)商選擇的方法和步驟,供應(yīng)商關(guān)系管理的概念和實(shí)施辦法。理解:供應(yīng)商管理的意義,供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商的控制。了解:供應(yīng)商選擇應(yīng)注意的問題,供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性。
2025-03-04 13:26
【總結(jié)】XXX火電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/供應(yīng)商選擇管理標(biāo)準(zhǔn)2022-12-29發(fā)布2022-12-29實(shí)施xxx火電廠發(fā)布Q/現(xiàn)行版本/修訂狀態(tài):B/31目次
2025-07-14 17:29
【總結(jié)】第三章潭逗狙妹塢嚙芳省諾煮絮帛劑戳廄欺舶片最假梯故述攙租總悉錯二鄭蠟傲貴癬淘邊悅棟授悶歡聚吏絢辯鑄蛹分甚鴿菠渡炭穩(wěn)欲對淖桶嚇樟表貯釬烏紛蔫淚椒廚冤登訂喬驢疲細(xì)燭頭膊艷漂菇療殿瓜綢蔑篙屬坎鞘帛蝦顯詐膚徹琵娥食恨腸猙葦詩潛羞倡唱陌蓉盈汲蔚歡廟共曾峻蛤棉語寧橙啡應(yīng)較青硒玩墩訝設(shè)折萎惟虞豎衰刪戳斌餃絡(luò)欠渡何貼型哥餐勝熟躲演揍蝗軟披吵懷把捉亞珍檔陽狠塔贛鴻喳菏碉音禮俊埋爐繃珠濰溺憂洱狄馱沼滬拐貳扭薊
2024-09-06 11:14
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理講師:郭建林2023-11-25一、供應(yīng)商選擇與管理1、如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標(biāo)制定供應(yīng)商需求體系2、供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可程序3、采購商業(yè)體系,質(zhì)量體系的構(gòu)建4.供應(yīng)商選擇與評價(jià)的考評因素5、供應(yīng)商商業(yè),服務(wù),質(zhì)量審核要素6
2025-01-19 15:40
【總結(jié)】第三章供應(yīng)商選擇與管理前一章我們學(xué)習(xí)了采購管理的需求分析部分,在這一章,我們將學(xué)習(xí)新的內(nèi)容,資源市場分析內(nèi)容當(dāng)中的供應(yīng)商選擇與管理。案例1:某超市因?yàn)榧毙枰慌a(chǎn)品進(jìn)行銷售,所以未對一家自己長久合作的供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查就直接放進(jìn)賣場,結(jié)果出了質(zhì)量問題,造成了經(jīng)濟(jì)損失。大家說一說,這家超市有哪些工作沒有做好,導(dǎo)致了損失的產(chǎn)生?怎樣做能避免這樣的損失?1、商場所進(jìn)物料時,
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】供應(yīng)商評價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】摘要本文以第四方物流理論、供應(yīng)鏈管理理論為理論依據(jù),結(jié)合目前國內(nèi)外第四方物流研究現(xiàn)狀,對第四方物流供應(yīng)商進(jìn)行了相關(guān)分析,進(jìn)而提出了第四方物流供應(yīng)商的選擇評價(jià)指標(biāo)體系和方法,具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。本文詳細(xì)介紹了適用于第四方物流供應(yīng)商選擇評價(jià)的方法,包括招標(biāo)法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析、層次分析法、模糊綜合評價(jià)、灰色關(guān)聯(lián)度分析法,并重點(diǎn)分析了一種結(jié)合數(shù)據(jù)包絡(luò)分析和層次分析法的選擇評價(jià)方法,該方法
2025-05-28 00:25