【總結(jié)】第4章供應(yīng)商的選擇與管理知識(shí)目標(biāo)●了解供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)●掌握供應(yīng)商選擇的方法●掌握供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)方法能力目標(biāo)●會(huì)運(yùn)用合適的方法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇●會(huì)設(shè)計(jì)適合自己企業(yè)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)第4章供應(yīng)商選擇與管理
2025-01-15 12:55
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理下供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇研究綜述許露(中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,江蘇徐州221116)摘要:隨著供應(yīng)鏈管理時(shí)代的到來(lái),作為供應(yīng)鏈源頭的供應(yīng)商評(píng)選問(wèn)題成為了供應(yīng)鏈管理的重要問(wèn)題,它直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期和提前期,制約著整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。本文梳理了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)關(guān)于供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和供應(yīng)商評(píng)選方法這兩方面內(nèi)容的研究,在此基礎(chǔ)上,對(duì)未來(lái)進(jìn)一步研究的方向給
2025-04-14 13:32
【總結(jié)】供應(yīng)商的評(píng)估與選擇畢業(yè)論文題目:供應(yīng)商的評(píng)估與選擇學(xué)生:字體間不空格居中學(xué)號(hào):公共課學(xué)號(hào)院(系):繼續(xù)教育學(xué)院專業(yè):專業(yè)名稱(自考)指導(dǎo)教師:邢戰(zhàn)雷2015年
2025-04-13 04:26
【總結(jié)】采購(gòu)-供應(yīng)商的選擇與管理隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng)與發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)選擇外發(fā)產(chǎn)品,最出名的例子就是DELL,和戴爾做生意的廠商統(tǒng)統(tǒng)都是最好的廠商,比如說(shuō)微創(chuàng)、廣達(dá)電腦、人寶電腦、臺(tái)達(dá)電子、光寶電子。戴爾電腦對(duì)伙伴關(guān)系非常重視,不會(huì)一看哪邊供貨便宜就哪邊進(jìn)行,戴爾非常注重伙伴的關(guān)系,也因?yàn)槿绱烁锇橹g都是雙贏的關(guān)系。戴爾雖然要求非常嚴(yán)謹(jǐn),但是不會(huì)嚴(yán)苛。到今天DELL的一天營(yíng)業(yè)額在6500
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】75/72目錄第一章緒論……………………………………………………………………….11.1供應(yīng)鏈下后勤管理系統(tǒng)研究問(wèn)題的提出……………………………..11.2供應(yīng)鏈下后勤管理系統(tǒng)的特點(diǎn)及研究意義…………….…………….31.3國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)和本文的研究?jī)?nèi)容…………………………………..5第二章供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論………………………
2025-04-14 13:55
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和技術(shù)能
2025-01-21 02:19
【總結(jié)】對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)估,確保為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品更改以及調(diào)整配套體系的供應(yīng)商滿足本公司的要求。本程序適用于對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系-汽車行業(yè)生產(chǎn)性和相關(guān)服務(wù)性零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》OHSAS18001-2001《職業(yè)健
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法.....確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)
2025-01-21 01:25
2025-01-21 01:57
【總結(jié)】第一章供應(yīng)商選擇與評(píng)估管理第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購(gòu)部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)采購(gòu)部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。(3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。
2025-04-09 11:23
【總結(jié)】供應(yīng)商的選擇與評(píng)估:減少風(fēng)險(xiǎn),使投資回報(bào)率最大化討論主題供應(yīng)商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評(píng)估?供應(yīng)商分析?談判和選擇評(píng)估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標(biāo)準(zhǔn)研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費(fèi)時(shí)間和
2025-05-22 21:49
2025-01-19 15:41
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估與選擇價(jià)格訂定與成本分析R16612023賴逸如運(yùn)籌管理—採(cǎi)購(gòu)管理供應(yīng)商評(píng)估與選擇供應(yīng)商評(píng)估最主要的目的在於能夠減少採(cǎi)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、使採(cǎi)購(gòu)部門總體價(jià)值最佳化選定的供應(yīng)商必須要能夠達(dá)成並維持既定的生產(chǎn)績(jī)效和水準(zhǔn)滿足採(cǎi)購(gòu)部門的需求,同時(shí)也要能持續(xù)進(jìn)行改善。供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)策略依據(jù)策略地位,
2025-01-19 18:01
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理講師:郭建林2023-11-25一、供應(yīng)商選擇與管理1、如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標(biāo)制定供應(yīng)商需求體系2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與認(rèn)可程序3、采購(gòu)商業(yè)體系,質(zhì)量體系的構(gòu)建4.供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的考評(píng)因素5、供應(yīng)商商業(yè),服務(wù),質(zhì)量審核要素6
2025-01-19 15:40
【總結(jié)】圓滿人生采購(gòu)的背后-了解我們自己學(xué)習(xí)和約?讓學(xué)習(xí)快樂(lè)有趣,積極參與?放松心情盡興分享,讓潛能釋放?成為學(xué)習(xí)的朋友?讓手機(jī),BP機(jī)休息一會(huì),喘口氣?準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)綜述?主題是:了解我們?cè)谧鍪裁?怎么做,評(píng)估結(jié)果?我們可以學(xué)到:采購(gòu)是一門龐大的學(xué)科,它可以創(chuàng)造巨大的價(jià)值.而我們是
2025-08-05 02:31