【導(dǎo)讀】應(yīng)商之環(huán)安衛(wèi)管理,特訂立供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范,以供相關(guān)人員作參考。﹕MPTMP事業(yè)部之零件及材料之外包供應(yīng)商。于85%的主要供應(yīng)商中﹐排在倒數(shù)后10名的廠商稱為POORTEN廠商。鑄件)廠商,客戶指定需重點(diǎn)管理之廠商。采購(gòu)負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),交期的跟催及獎(jiǎng)懲的執(zhí)行。品管負(fù)責(zé)交貨品質(zhì)及供應(yīng)商品質(zhì)及環(huán)安衛(wèi)管理系統(tǒng)評(píng)估。工程負(fù)責(zé)技術(shù)層面的評(píng)估。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,並在電子系統(tǒng)裡發(fā)出Survey申請(qǐng)。省內(nèi)新廠商評(píng)鑑報(bào)告之判定﹕根據(jù)《外包供應(yīng)商評(píng)鑑報(bào)告》,合格之廠商頇于一個(gè)星期內(nèi)提出所有。合格廠商之要求,否則降為不合格廠商.表》上傳于電子系統(tǒng),由采購(gòu).品保主管在電子系統(tǒng)中會(huì)簽確認(rèn)合格或不合格.等內(nèi)容,并以E-mail或電話形式通知相關(guān)部門。例行品質(zhì)輔導(dǎo),例行品質(zhì)輔導(dǎo)分為POORTEN輔導(dǎo)及定期品質(zhì)系統(tǒng)稽核。連續(xù)3個(gè)月被評(píng)為POORTEN﹐則將執(zhí)行條款。結(jié)果分發(fā)相關(guān)部門,并要求廠商在一周內(nèi)提供詳細(xì)。不良事項(xiàng)改善報(bào)告。對(duì)策是否有效之確認(rèn)。