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正文內(nèi)容

供應(yīng)商管理操作規(guī)范程序-資料下載頁

2024-09-13 16:01本頁面

【導(dǎo)讀】量提升,特制定本辦法。相應(yīng)貨幣作為報酬的合法企業(yè)或個體經(jīng)營者;按照《年度協(xié)議》或《商務(wù)合同》的簽訂情況,分為長期供應(yīng)商和臨時供應(yīng)商;價方式確定的且雙方未簽訂《商務(wù)合同》或《年度協(xié)議》的,僅提供標(biāo)的產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商;本辦法適用于采購部供應(yīng)商體系內(nèi)的供應(yīng)商的管理。調(diào)查表》;負(fù)責(zé)供應(yīng)商審核中的質(zhì)量體系和質(zhì)量保證能力審核;違約現(xiàn)象,**公司將視具體情況按照雙方約定進(jìn)行必要的索賠;賠償**公司由此造成的損失外,給予該供應(yīng)商人民幣20200元以下處罰;萬元及以下首次罰款,兩次(含兩次)以上,將視情況取消供應(yīng)商資格,必要時,提請司法機(jī)關(guān)處理;造成的后果由**公司的該技術(shù)資料提出部門承擔(dān);求,則按照雙方溝通、協(xié)商的具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;連續(xù)第二次無條件更換,提交整改報告;同時給予5000元及以下質(zhì)量考核;及以下質(zhì)量考核;后續(xù)考慮更換廠家;

  

【正文】 退貨 日期 備注 1 2 3 . . . 倉庫主管: 庫管員: 供貨方: (一式三聯(lián):供應(yīng)商聯(lián),倉庫聯(lián) 、財(cái)務(wù)聯(lián)) 保 存 期 限: 1 年 采購業(yè)務(wù)工作手冊 供應(yīng)商管理 12 附 件五 :《供 應(yīng) 商 級 別考 評 表》 編 號 : SPD004005 供 應(yīng) 商 級別 考 評表 考評日 期: 供應(yīng)商 名稱 供應(yīng)商 代碼 供貨 /服 務(wù)項(xiàng) 目 考評 項(xiàng)目 權(quán) 重 評分規(guī)則 考評分 考評人 考評部門 備注 產(chǎn)品 質(zhì)量 40 分 35 分 X(合格 批 次/ 總 交貨 批 次 ) ; 對 于 設(shè)備 類 等一 次性 交付的 依據(jù)各 階 段節(jié) 點(diǎn) 驗(yàn)收 情 況進(jìn) 行 考評。 采購 金額 ( M) 25 分 M≥1000 萬 800 萬 ≤M < 1000 萬 500 萬 ≤M < 800 萬 200 萬 ≤M < 500 萬 M< 200 萬元 21~ 25 分 16~ 20 分 12~ 15 分 7~ 11 分 0~ 6 分 交貨 期 ( T) 15 分 臨時性 或 一次 性 供貨 /提供 服 務(wù)的 供 應(yīng)商 按 照實(shí) 際 交付 時 間 與 合同或 協(xié) 議 (訂 單 )約 定 時間 的 差異 性 進(jìn)行 考 核; 準(zhǔn)時率 =(準(zhǔn)時 交 貨批次 /總交 貨 批次 ) *100%; T< 80% 80%≤T< 95% T≥95% 0~ 5 分 6~ 12 分 13~ 15 分 服務(wù) 質(zhì)量 2 分 維修服 務(wù) 完成 及 時性 : 出現(xiàn) 2 次以 上 延誤 , 該項(xiàng) 不 得 分 2 分 技術(shù)培 訓(xùn) 支持 度 :每 季 度培訓(xùn) 1 次,得 2 分 ;年 度 無 培 訓(xùn),不 得分。 3 分 應(yīng)急響 應(yīng) :積 極 主動 高 效完 成 ,得 3 分; 響 應(yīng)被 動 緩慢 0 分; 2 分 整改糾 正 措施 和 執(zhí)行 : 始終 按 時間 節(jié) 點(diǎn)要 求 完成,得 2 分; 3 分 降本配 合 度 : 積極 主 動配 合 公司 降 本計(jì) 劃 和提 交 有效 合 理建議, 得 2 分;拒絕 **公司 合理 的 降本 需 求, 不 得分; 其他 8 分 主要通 過 《 滿 意度調(diào) 查表 》 形式 進(jìn) 行考 核 ; 滿意度 調(diào) 查結(jié) 果 ( S) S≥95% 75%≤S< 95% S< 75% 6~ 8 分 3~ 5 分 0~ 2 分 說明: 考 評等 級 根據(jù) 規(guī) 定分 為 : A、 B、 C 和 D 級, 根據(jù) 每個供 應(yīng) 商的 考 評得 分 ,最 終 確定 供 應(yīng)商 級 別 。 考評結(jié) 果 : 考評得分 考評等級 考評部 門 (組 ) 意見: 采購部 : 保存地 點(diǎn) : 采購部 供應(yīng) 商 管理部 保 存 期限: 2 年 采購業(yè)務(wù)工作手冊 供應(yīng)商管理 13 附 件六 :《供 應(yīng) 商 級 別 考 評 通 知 單》 編 號: SPD004006 供應(yīng)商級 別 考評通 知單 部門 采購部 編號 供 應(yīng) 商 代碼 供 應(yīng) 商 全稱 時間 ****(供 應(yīng) 商 名稱 ): 感謝貴 公 司長 期 以來 給 予 **公司 的大 力支持! 經(jīng)我公 司 的考評 ,現(xiàn) 將 本次 對 貴公 司的 考評結(jié) 果 通知 如 下 : 貴公司在 年度級別考評 中 ,經(jīng) 綜 合評價 ,被評為 級 供應(yīng)商 ; 望貴 公 司在 接 到通 知 后的 7 個 工作日 內(nèi) 給予 書 面( 或 電子 ) 回復(fù) (其 中 考評結(jié)果為 C 級 的 供應(yīng) 商 必須 回 復(fù)后 續(xù) 整改計(jì) 劃 或措施 。) 合作愉快! 主 要 問 題點(diǎn) 批 準(zhǔn): 采購部供 應(yīng) 商 管理部 審 核 編 制 供 應(yīng) 商 回復(fù): 供 應(yīng) 商 負(fù)責(zé) 人 (簽 章 ): 整 改 計(jì)劃 ( 措 施 ) C 級 供 應(yīng) 商 必須 填 寫 ( 可另附頁 ) 保存地 點(diǎn) : 采購部 供應(yīng) 商 管理部 保 存 期限: 2 年
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