供應商管理操作規(guī)范程序-文庫吧
2025-08-10 16:01 本頁面
【正文】 *公司 的相應損失外，具體操作規(guī)定如下： a)項目類供應商 :在項目執(zhí)行過程中或設備使用運行 過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題 ,雙方有約定的 ,按照質(zhì)量約定執(zhí)行 。采購業(yè)務工作手冊 供應商管理 3 無約定的 ,由雙方協(xié)商解決 。 b)材料類供應商：如有相關約定的，按照相關約定執(zhí)行；沒有約定的，按照以下方式執(zhí)行： 供 應 商 狀況 質(zhì) 量 問 題出 現(xiàn) 節(jié)點 及 頻次 考 核 方式 獨家供貨的 入庫檢驗時 第一次發(fā)生 無條件更 換 ；給予 2020 元及 以 下考核 ； 連續(xù)第二次 無條件更 換 ，提交 整 改報告 ； 同時給予 5000 元及以下 質(zhì) 量考核 ； 連續(xù)第 3 次 無條件更 換 ； 給予 30000 元 及以下 質(zhì) 量考核 : 考慮停止 供 貨、尋 找 新廠家 出庫 、 使用 過 程中 （保質(zhì)期 內(nèi) ） 第一次發(fā) 現(xiàn) 發(fā)生 無條件更 換 ；給予 5000 元及 以 下質(zhì)量 考 核。 更換后 ，在保質(zhì) 期 內(nèi) 又 發(fā)生 同 樣 質(zhì) 量 問 題 無條件更換 ， 提 交整改 報 告 ； 同時 給 予 10000 元及以下 質(zhì) 量考核 。 后續(xù)考 慮 引進廠 家 ； 多家供貨的 入庫檢驗時 第一次發(fā)生 無條件更 換 ；給予 2020 元及 以 下考核 ； 連續(xù)第二次 無條件更 換 ，提交 整 改報告 ； 同時給予 5000 元及以下 質(zhì) 量考核 ； 連續(xù)出現(xiàn) 3 次或 年度出現(xiàn) 4 次以上 淘汰該供 應 商， 且 不得參 與 下年 度 的招標事 項 。 出庫 、 使用 過 程中 （保質(zhì)期 內(nèi) ） 第一次發(fā)生 無條件更 換 ；給予 5000 元及 以 下質(zhì)量 考 核。 更換后 ，在保質(zhì) 期 內(nèi) 又 發(fā)生 同 樣 質(zhì) 量 問 題 無條件更 換 ，提交 整 改報告 ； 給予 20200 元 及以下質(zhì) 量 考核； 后 續(xù)考慮 更 換廠家； 產(chǎn)品包裝：供應商所供的產(chǎn)品包裝必須在滿足現(xiàn)行的國家標準（含進出口要求）、行業(yè)標準的同時，必須符合下列要求： a)**公司 對產(chǎn)品包裝有明確要求的，按照要求執(zhí)行；如發(fā)現(xiàn)供應商沒有按照要求 執(zhí)行，倉儲人員有權退貨并要求廠家重新發(fā)運，期間產(chǎn)生的一切損失及費用由 供應 商自行承擔，同時給予該供應商人民幣 500 元 /次處罰；實物產(chǎn)品運送或郵寄到奇 瑞公司時，必須附帶已填寫完整的該批次產(chǎn)品的《供貨清單》（附件一）。 運輸 /倉儲管理 運輸：原則上，要求供應商擁有自己的穩(wěn)定的運輸和準時供貨能力；在運輸過程中產(chǎn)生的超額費用由供應商自行承擔；緊急采購時發(fā)生的運輸（快遞）費用，雙方有約定的，按照約定執(zhí)行，如無約定，由責任方承擔費用； 倉儲：雙方簽訂了《倉儲協(xié)議》的，按照協(xié)議內(nèi)容及要求執(zhí)行；沒有簽訂 協(xié)議的，按照 **公司 的倉庫管理的具 體要求進行： 違犯“ ”或“ ”條的， 采購部 視具體情況，除要求供應商承擔 **公司 損失外，給予該供應商人民幣 3000 元及以下罰款； 供貨管理 項目類供應商：按照雙方確定的項目時間節(jié)點要求執(zhí)行供貨或提供服務； 由 采購部 采購管理部根采購業(yè)務工作手冊 供應商管理 4 據(jù)《項目進度跟蹤表》（附件二）負責跟蹤項目 進度情況，并統(tǒng)計匯總，作為供應商業(yè)績考評依據(jù)之一； 材料類供應商：按照雙方確認的到貨時間要求（含采購訂單要求）執(zhí)行供貨或提供服務；由 采購部 采購業(yè)務人員或倉 管人員負責跟蹤到貨情況并統(tǒng)計匯總，作為供應商業(yè)績考評依據(jù)之一； 上述“ ”或“ ”內(nèi)的任何一項物料或服務延期履行： a)在及時通知且得到 采購部 相關業(yè)務員認可的情況下，由雙方協(xié)商解 決；未及時溝通或沒有達到許可的情況下，若造成 **公司 損失的，由該供應商全 額承擔，另每延期 1 天，給予該供應商 2020 元及以下罰款；情況嚴重的， 采購部可視情況取消其合作資格或暫停貨款支付。 b)如供應商不能及時交付產(chǎn)品或提供服務是因為 **公司 原因造成的，由 **公司 相關責任部門承擔責任 。 對于進口材料，由 **公司 負責清關的，供應商應在發(fā)貨后的 24 小時內(nèi) 將清關所必須的單據(jù)以特快專遞的形式，寄給 **公司 相關接收部門；如因供應商 延期提供清關單據(jù)，造成交貨延期，除由供應商承擔由此給 **公司 造成的損失外， 采購部 有權對責任供應商進行處罰，具體如下： a)雙方有明確約定的，按照約定支付違約金。 b)雙方無明確約定的，給予責任供應商人民幣 1000 元 /天的延期罰款； 原則上：所有違約（索賠、罰款等）金由 采購部 以《供應商違 約索賠通知單》（附件三）形式書面?zhèn)髡娼o 責任供應商，在供應商簽字確認和回傳后（如非正當理由拒絕簽字的， **公司 可以根據(jù)違約情況強制執(zhí)行），經(jīng) 采購部 分管領導（或其授權人）簽字批示后，報 **公司 財務部 在責任供應商當月貨款中扣除（當月貨款不足支付的，供應商應在 **公司 通知的時間內(nèi)補交到 **公司 財務部 ，不能及時補交的，應按不足部分的雙倍向 **公司 支付違約金）。 退貨管理： 因供應商原因
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