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正文內(nèi)容

5企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善透析-資料下載頁

2025-09-02 18:11本頁面
  

【正文】 取和加工,還能采用便于有關組織及其員工在履行其職責時使用的信息溝通形式,以便在企業(yè)內(nèi)部進行信息的縱橫向傳遞。即要 第 5 頁 共 5 頁 讓每位員工清楚地知道內(nèi)部控制的內(nèi)容,自己承擔的職責,與他人 工作的關系,哪些行為被接受,哪些不被接受以及在控制的過程中和他人溝通的方式和渠道等。一個良好的信息與溝通平臺可以使企業(yè)及時掌握企業(yè)營運的狀況和組織中即時發(fā)生的問題,從而及時調整經(jīng)營策略、方針、政策,防范和糾正出現(xiàn)的錯誤或不當,促使各項內(nèi)控措施有效實施。在內(nèi)部控制的信息溝通過程中應加強以下方面:第一,內(nèi)部控制制度設計應內(nèi)容明確、表述清晰、便于理解 。第二,企業(yè)組織結構的設計不僅要便于由上而下溝通,還要保證信息能由下而上的反饋 。第三,加強對員工的培訓和教育,由 “ 要我控制 ” 變成 “ 我要控制 ” ,使內(nèi)部控制制度從一種約束 變?yōu)閱T工的內(nèi)在需求。 參考文獻: [1]胡國友 .試論完善企業(yè)內(nèi)部控制制度 [j].中國科技博覽,2024,( 12) . [2]李芳 .企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善淺析 [j].經(jīng)濟技術協(xié)作信息, 2024,( 16) . [3]高志軍 .企業(yè)內(nèi)部控制制度面臨的問題及完善對策 [j].中國市場, 2024,( 35) .
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