商用空調(diào)設(shè)備公司內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)作指引規(guī)范-資料下載頁(yè)
2025-06-13 13:48本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】本指引適用于商用空調(diào)公司內(nèi)部組織的各種類型的培訓(xùn)。管理部，否則將由管理部統(tǒng)一安排時(shí)間。管理部在接到培訓(xùn)需求后1天。2．管理部將于每周五在全公司范圍內(nèi)公布下一周培訓(xùn)計(jì)劃。為幫助員工綜合素。質(zhì)的提升，公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工走上講臺(tái)講課。2．在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；3．形象良好，有較好的語言表達(dá)能力；4．具備編寫講義、教材、測(cè)試題的能力。1）在商用空調(diào)公司以外聘請(qǐng)的講師視具體講課情況另行制定付酬標(biāo)準(zhǔn)。2）一級(jí)、二級(jí)講師綜合能力項(xiàng)采取打分制，具體參照事業(yè)部評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)。2天反饋至管理部人力資源管理處，否則取消內(nèi)部講師授課資格。為提高培訓(xùn)質(zhì)量，每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)書面評(píng)估培訓(xùn)效果。評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析和存檔。您是否清楚了解培訓(xùn)組織部門安排這次培訓(xùn)的目的？早退、事先未書面請(qǐng)假而曠課等情況時(shí)甘愿受罰嗎？知識(shí)運(yùn)用、實(shí)踐，吸收效果才會(huì)逐步提高。非常感謝您的合作！我們將盡力做好本次培訓(xùn)工作。
【正文】 課費(fèi)用。 附表二十一 美的空調(diào)事業(yè)部 培訓(xùn)報(bào)名表 報(bào)名課程 組織部門 培訓(xùn)時(shí)間 報(bào)名人 部門 崗位 職務(wù) 您是否清楚了解培訓(xùn)組織部門安排這次培訓(xùn)的目的？是 否 這個(gè)培訓(xùn)對(duì)您目前的工作是否有幫助？是 否 您參加這次培訓(xùn)的目的是什么？ 您會(huì)積極配合講師，盡可能多地吸收新知識(shí)、新方法嗎？是 否 您會(huì)積極配合培訓(xùn)組織部門，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，一旦出現(xiàn)遲到、早退、事先未書面請(qǐng)假而曠課等情況時(shí)甘愿受罰嗎？是 否 從講師培訓(xùn)的知識(shí)變?yōu)樽约旱闹R(shí)還有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，您會(huì)在參加完培訓(xùn)后將學(xué)到的東西加以運(yùn)用、鞏固嗎？是 否 您會(huì)積極配合培訓(xùn)組織部門跟蹤培訓(xùn)效果嗎？是 否 以下請(qǐng)報(bào)名人的部門主管填寫： 您是否希望您的下屬參加這個(gè)培訓(xùn)，并將指導(dǎo)其合理安排培訓(xùn)當(dāng)日的工作？是 否 您是否與您的下屬充分地溝通過，并非常明確這次培訓(xùn)的目的和意義嗎？是 否 當(dāng)培訓(xùn)與您的下屬工作有沖突時(shí)，您怎樣處理？ 一般來說，培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員的吸收效果只有 30%，需不斷地將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用、實(shí)踐，吸收效果才會(huì)逐步提高。您會(huì) 在培訓(xùn)組織部門的協(xié)助下，對(duì)您的下屬進(jìn)行培訓(xùn)效果的跟蹤及督促嗎？是 否 領(lǐng)導(dǎo)簽名： 以下由培訓(xùn)組織部門培訓(xùn)主管填寫： 該學(xué)員是否為本課程適宜的培訓(xùn)對(duì)象？是 否 非常感謝您的合作！我們將盡力做好本次培訓(xùn)工作。
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