公司內(nèi)部培訓方案-資料下載頁
2025-06-06 21:59本頁面
【正文】 口試、筆試，筆筆試考核由部門負責人自行組組織考試；口試由授課人在課課堂上進行提問?？谠囌?00%，筆試占50%，筆試為為閉卷考。三、班組級崗位位培訓培訓對象：各班班組崗位員工。培訓目目的：著重加強班組崗位培訓訓，有針對性的開展班組崗位位培訓，使GMP工作貫徹落落實到每一個崗位，提高崗位位員工的工作技能。培培訓內(nèi)容及方式培訓內(nèi)容：：班組崗位必備專業(yè)知識、崗崗位相關(guān)GMP文件、崗位職職責、崗位SOP、生產(chǎn)工藝藝規(guī)程、實際操作技能及崗位位相關(guān)的管理制度等。培訓訓方式：由各部門組織班組崗崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場場演示等方式進行班組崗位培培訓，授課人由班組長或優(yōu)秀秀員工擔任，班組長負責培訓訓出題、考核，并把培訓講義義或大綱、培訓記錄、培訓考考核成績等相關(guān)培訓檔案材料料報送到綜合管理部備案。培訓學習時間20xxx年各班組根據(jù)工作情況靈活活安排。考核分筆試、口試、實際操作，筆試考核核試題由各班組長出題并組織織考核，綜合管理部負責試題題打??；口試由授課人在課堂堂上進行提問；實際操作由班班組長和部門負責人共同進行行現(xiàn)場考核。筆試占30%，口試占30%，實際操作占占40%。方案四：公司新新員工培訓方案一、培訓目目的讓新員工了解公司司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)構(gòu)，使其更快適應工作環(huán)境。讓新員工熟悉崗位職職責，工作流程，與工作相關(guān)關(guān)業(yè)務知識以及服務行業(yè)應具具備的基本素質(zhì)。二、培訓訓對象公司所有新進員工三、培訓時間新員工入職培培訓期1個月，包括23天天的集中脫崗培訓及后期的在在崗培訓。四、培訓方式脫崗培訓：采用集中授課課的形式。在崗培訓：：采用日常工作指導及一對一一輔導形式。五、培訓教師師行政人事部負責人、店面面經(jīng)理、助理店長、在某方面面具備專長和特殊技能的老員員工六、培訓教材公司簡簡介、公司管理制度、部門管管理制度、職位說明書、案例例七、培訓內(nèi)容公司司概況（歷史、背景、經(jīng)營理理念、愿景、價值觀）組織結(jié)構(gòu)圖公司福利利待遇方面（保險、休假、請請假等）薪酬制度（發(fā)發(fā)薪日、發(fā)薪方式）績績效管理制度職位說明明書和具體工作規(guī)范、工作技技巧內(nèi)部員工的熟悉（（本部門上級、下級、同事及及合作部門的同事等）儀態(tài)儀表服務的要求八、培訓考核書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受受訓者。脫崗培訓中使用。應用考核。通過觀察測試試等方法考查受訓者在實際工工作中對培訓知識或技巧的應應用。由部門直接上級、同事事、行政人事部共同。九、培訓效果評估行政人事部部與新員工所在部門通過與受受訓者、教師、助理店長直接接交流。跟蹤了解培訓后受訓訓者的工作情況，逐步減少培培訓內(nèi)容的偏差，改進培訓方方式，以使培訓更加富有成效效，達到預期培訓目標。15 / 1
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