圖書店連鎖門店規(guī)范管理手冊業(yè)務(wù)管理-資料下載頁
2025-06-13 12:22本頁面
【導讀】連鎖店的貨源統(tǒng)一由連鎖公司供應(yīng)，不得向其他渠道進貨。進貨，將按20xx贛發(fā)集團連字02號文件有關(guān)條款處理。連鎖店根據(jù)當?shù)劁N售情況，向連。鎖公司上報配貨基數(shù)表。基數(shù)表每年修訂一次，保證連鎖公司主配貨品、數(shù)量。基本符合當?shù)匦枨?。連鎖公司原則上給縣級連鎖店主配常備、暢銷品種。理，確保供貨無誤。有客戶預定的急需品種按急件辦理，連鎖公司應(yīng)在24小時之內(nèi)回復處理結(jié)果。要求直發(fā)的品種應(yīng)注明到貨時限。批準后報供應(yīng)商向連鎖店直接發(fā)貨。同時采購員應(yīng)通知連鎖店做好收貨工作，物流公司做好轉(zhuǎn)單手續(xù)，并報財務(wù)部門，以便結(jié)算。各連鎖店亦可自行安排活動，活動費用自理。不能執(zhí)行應(yīng)事先報告，不能隨意取消或變更促銷計劃內(nèi)容。視為已售完，不再辦理退貨手續(xù)。
【正文】 退貨時間由連鎖公司客戶服務(wù)中心安排，若連鎖店另行安排要及時通報。 第七條 品種調(diào)劑 3 第 3頁 連鎖店需要調(diào)劑的品種，應(yīng)及時向連鎖公司報告。連鎖公司接到調(diào)劑單，要盡可能幫助連鎖店做調(diào)劑。連鎖店之間不能直接調(diào)劑，應(yīng)通過連鎖公司指令進行，調(diào)劑費用由連鎖店承擔。連鎖店與非連鎖店之間不能調(diào)劑，只能按折扣銷售處理。 第八條 庫存和周轉(zhuǎn) 連鎖店要根據(jù)銷售情況做好預測，防止盲目添進，造成庫存積壓，年周轉(zhuǎn)次數(shù)要求達到 次以上。庫存量超過本年計劃銷量的 70%，既視為 庫存超指標，連鎖公司原則上將停止主配，限量請配，同時要求清理商品及時退貨，以達到較合理的庫存控制水平。 連鎖店每半年盤點一次（ 5 月、 11 月），盤點時間提前 10 天向連鎖公司通報，盤點結(jié)束后 在三個工作日內(nèi)將盤點數(shù)據(jù)上傳計算機中心。 第九條 信息交流 連鎖公司定期在網(wǎng)站上發(fā)表重點通訊、新品種征訂單和業(yè)務(wù)情況通報。 連鎖公司每月編制《連鎖經(jīng)營簡報》，網(wǎng)上發(fā)布下發(fā)各連鎖店。 連鎖公司在網(wǎng)上向各連鎖店開放庫存品種信息。
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