3規(guī)范干部選拔任用思考-資料下載頁(yè)
2025-08-18 01:42本頁(yè)面
【正文】 部選任工作整體上更加科學(xué)規(guī)范。如，搞提名改革的初衷是針對(duì)提任干部，但由于受區(qū)域經(jīng)濟(jì)、崗位性質(zhì)職能等因素影響，各單位之間、各部門之間崗位差異性很大。在干部群眾眼里，把一般部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任群眾 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 關(guān)注的熱點(diǎn)部門，也是一種很重要的 “ 提升 ” ，甚至比提任更受關(guān)注、競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。按現(xiàn)行制度，這種平調(diào)是不需推薦和考察的，但如果在干部交流調(diào)整過(guò)程中針對(duì)重要職位也實(shí)行全委會(huì)委員差額提名的辦法，將更有利于人才地合理使用。 （二）建立健全改革初始提名權(quán)的相關(guān)配 套制度。一是要實(shí)行空崗預(yù)告制。凡崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，組織部門在民主推薦前的一定時(shí)間內(nèi)，對(duì)擬選任的空缺職位進(jìn)行描述，把空缺職位、崗位要求、任職條件、選拔方式、選拔程序等向社會(huì)公布，擴(kuò)大群眾對(duì)擬選任崗位的知情權(quán)，增強(qiáng)提名推薦的公開(kāi)性和針對(duì)性。正科級(jí)單位黨政正職空缺向全市公布；副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位空缺視具體情況而定，可向全市公布，也可在本系統(tǒng)、本單位內(nèi)部公布。二是要實(shí)行民意否決制。提名干部首先得過(guò)民意關(guān)，得不到群眾公認(rèn)的一票否決。初始提名人選必須從推薦和測(cè)評(píng)得票名列前茅的人選中產(chǎn)生，凡得票不在前列或達(dá)不到一定比例的，一律不 得作為提名人選。三是要實(shí)行 “ 首提責(zé)任制 ” ，嚴(yán)肅選人用人失察失誤責(zé)任追究。個(gè)人向市委推薦提名人選，推薦者個(gè)人為 “ 首提責(zé)任人 ” ；單位黨委（黨組）向市委推薦提名本部門、本單位可提拔使用的人選，黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)為 “ 首提責(zé)任人 ” ；由組織部集體研究首次推薦的提名人選，組織部主要領(lǐng)導(dǎo)為 “ 首提責(zé)任人 ” 。按照誰(shuí)提名誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則， “ 首提責(zé)任人 ” 對(duì)推薦提名行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 。 （三）大膽創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，推進(jìn)初始提名權(quán)改革順利進(jìn)行。干部的初始提名權(quán)，一直是各級(jí)黨委執(zhí)行黨管干部原則的集中體現(xiàn)。規(guī)范初始提名權(quán)，打破 領(lǐng)導(dǎo)提名的慣例，把干部的初始提名權(quán)由領(lǐng)導(dǎo)手中下放到群眾手中，肯定也會(huì)遇到不小的阻力。在推進(jìn)過(guò)程中一定要努力克服畏難情緒，注意方式方法。具體來(lái)講，需要爭(zhēng)取兩方面的支持配合：一是要積極爭(zhēng)取地方黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。開(kāi)展任何工作，領(lǐng)導(dǎo)的重視支持都是動(dòng)力和保證，特別是這項(xiàng)涉及領(lǐng)導(dǎo)用人權(quán)的工作，更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)本身的支持配合。二是要積極爭(zhēng)取廣大干部群眾的參與和支持。注重把改革的方向與黨員、干部、群眾的意愿結(jié)合起來(lái)，讓改革真正深入基層，深入民心。注意充分發(fā)揮各類新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，讓廣大黨員、干 部、群眾積極參與這項(xiàng)改革，監(jiān)督這項(xiàng)改革，充分行使好 “ 四權(quán) ” 。同時(shí)，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議，把改革初始提名工作建立在群眾信任的基礎(chǔ)上，讓改革中形成的各項(xiàng)制度真正具有生命力。
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