3花園閣旅游開發(fā)可行性報告書-資料下載頁
2025-08-18 00:40本頁面
【正文】 （八）環(huán)境影響及生態(tài)效益分析 某某大學大力推進民主校園、法制校園、平安校園、文明校園、節(jié)約校園、創(chuàng)新校園等六大校園建設，營造良好的校風。先后被授予全國先進基層黨組織、全國黨的建設和思想政治工作先進高等學校、全國學校及周邊治安綜合治理工作先進集體、自治區(qū)文明單位、某某高校安全文明校園、某某首批綠色大學等稱號。而旅游開發(fā)基本是在原有資源的基礎上加以整合，對生態(tài)環(huán)境幾乎沒影響。當然，在游客旅游過程過，有影響生態(tài)環(huán)境的可能性。而我們的導游及工作人員在整個活動中都 將注重宣傳環(huán)保意識，加上游客大多數(shù)是高素質人員，所以在旅游中，將取得較好的生態(tài)環(huán)境效益。 （九）社會效益分析 某某大學旅游開發(fā)帶來的社會效益主要有以下兩點： 第 10 頁 共 11 頁 一、對外運營，這是高校旅游開發(fā)的大膽嘗試，也是一種可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，可以提高某某大學的知名度，擴大學校的影響力，同時也可以對其他高校起到一種參考和借鑒的作用。 二、為贊助商提供宣傳的平臺以及人力資源，開拓某某大學廣大師生客源市場，達到 winwin 的效果，促進經(jīng)濟效益和社會效益的和諧統(tǒng)一，形成產(chǎn)銷研相結合。 （十）項目組織動作與管理 某某大學旅游開發(fā)由資助管理中心和商學院聯(lián)合指導，以“ 立足西大、宣傳西大、服務西大 ” 為宗旨、為廣大師生以及校外個訪問團提供旅游服務。某某大學旅游應成立屬于自己的校園旅行社。校園旅社聘請了某某大學學生資助管理中心林西平主任，某某大學旅游研究中心主任楊永德博士、教授，某某大學商學院副院長凌常榮副教授擔當顧問，并在學生資助管理中心楊紅波老師的直接指導下開展各項工作。 （十一）結論與建議 某某大學旅游開發(fā)立足西大、宣傳西大、服務西大，能有效借助校園現(xiàn)有的 旅游資源和豐富的人力資源，打造校園一流的旅游線路，并且投入少，見效快，風險低，促進經(jīng)濟效益和社會效益的和諧統(tǒng)一，形成產(chǎn)銷研相結合，是較好的開發(fā)項目。建議加大與各大旅游院校、旅游管理機構的技術合作力度，進一步提高某某大學旅游的技術水平，打造自己的 “ 拳頭 ” 產(chǎn)品，形成自己 第 11 頁 共 11 頁 的品牌，提高某某大學旅游的美譽度和知名度。其次，采取 “ 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ” 的核心能力，向外擴張的戰(zhàn)略，在與其他旅游企業(yè)尤其是住宿業(yè)和旅游景區(qū)，在開發(fā)研究、生產(chǎn)運作、設施改建等方面進行合作，以便相互利用對方資源，開辟共同市場，達到 “ 雙贏 ”的效果。第三，繼續(xù)加 大與其他相關企業(yè)的合作力度，研發(fā)新旅游產(chǎn)品，創(chuàng)立自己的品牌。 某某大學旅游開發(fā)可行性研究報告 姓名：蒙坤有 班級：旅游管理 06 學號： 0623280130 電話： 15907811415 日期： 2024 年 6 月
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