3基層圖書館人力資源管理模式探討-資料下載頁
2024-08-26 18:43本頁面
【正文】 ，在工作中產生一種優(yōu)勢互補、一致創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，發(fā)揮人員潛力，達到理想與職位的契合； ； ，以這種環(huán)境，推動人才積極向上、努力拼搏，取得好成績。 五、總結 人力資源管理要圍繞 人的價值觀進行，以協(xié)調人與工作、人與人、人與組織間的互動關系而進行的開發(fā)和管理措施?；鶎訄D書館人力資源管理情況，從機構考慮就是強化工作效率和競爭力，從人員考慮就是提升工作質量與提升滿意度。引進先進管理模式，組建一支科學、規(guī)范、協(xié)調的團隊，會是基層圖書館達到可持續(xù) 第 5 頁 共 5 頁 發(fā)展的重要途徑。 【參考文獻】 [1]李東來 .城市圖書館服務社會新探 X8226。城市圖書館探索 [m].廣東：廣東人民出版社， 2024： 2— 7. [2]趙虹，徐躍權 .我國農家書屋的發(fā)展現(xiàn)狀、問題與策略 [j].圖書館學研究， 2024（ 10）： 92— 96. [3]馮玲 .城市圖書館集群管理的路徑選擇與實現(xiàn)方式 .城市圖書館探索 [m].廣東：廣東人民出版社， 2024： 9— 18.
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