萬科星園市場(chǎng)傳播策略和推廣方案營(yíng)銷策劃-資料下載頁
2025-05-04 20:49本頁面
【導(dǎo)讀】98年至今，作為啟動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)大國內(nèi)市場(chǎng)的需要，政府一貫的公房分配體制制度的逐漸消失，直接導(dǎo)致。北京作為政治，文化，經(jīng)濟(jì)中心，凝聚力極強(qiáng)。個(gè)人生活質(zhì)量和觀念的改變-衣食住行的變化。盡管北京的房?jī)r(jià)“令人咋舌”，但面對(duì)強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求，短。期內(nèi)很難有較大的降幅。競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈－開發(fā)商在確保利潤(rùn)的情況下，想輕而易舉。－上半年竣工面積比去年同期增長(zhǎng)了２０％。與市場(chǎng)的關(guān)系更加垂直，緊密。必須采取采取多種市場(chǎng)營(yíng)銷的手段樹立品牌，抵御競(jìng)。在北京，盡管與住總，城建總等國營(yíng)巨頭相比較，萬科在實(shí)力?！叭恕保?lián)廊式設(shè)計(jì)，減少了相互干擾，增加了私密性／人車分流，上風(fēng)上水，和諧自然，一個(gè)充滿人文氣息，-利用人們對(duì)于歐陸生活的向往，樹立其高尚，典雅的品牌形象。-國際化，人性化。－突出強(qiáng)調(diào)其好的環(huán)境和帶給現(xiàn)代人的現(xiàn)代生活。個(gè)人購房者，存款50萬以上，家庭穩(wěn)定月收。他們渴望被承認(rèn)，被尊重，被關(guān)注；他們比一般人更有生活目。孩子的成長(zhǎng)中學(xué)，人車分流。。
【正文】 萬科星園 處處為你考慮，一個(gè)人性化，高品位的家園 ? 品牌內(nèi)涵 /形象 科技與人文的完美結(jié)合； 對(duì)人的關(guān)注和尊重；注重人的感受； 慧聰廣告 傳播策略 ? 品牌對(duì)于消費(fèi)者的價(jià)值 尊重，關(guān)愛，（內(nèi)心深處的）全方位認(rèn)同感； ? 廣告的風(fēng)格和基調(diào)： 人性化的語言 現(xiàn)代，親切， 謙遜和理解的溝通方式（而非叫賣式） 慧聰廣告 如何執(zhí)行品牌策略？ 品牌核心 感性利益 產(chǎn)品理性利益 產(chǎn)品特點(diǎn) 關(guān)注人，尊重人， 天人合一 尊重，理解，認(rèn)同， （為你而設(shè)計(jì)，為你著想） 舒適，環(huán)保，自然，溫馨。 綠化，戶戶朝陽，地面采暖。 慧聰廣告 營(yíng)銷推廣組合 全方位整合營(yíng)銷策略 ? 上線廣告 電視形象廣告， 系列平面廣告（報(bào)紙，雜志） 戶外 ? 下線公關(guān) /促銷活動(dòng)： 開盤前“噱頭”廣告形式， 營(yíng)造市場(chǎng)“懸念” 大型開盤活動(dòng) 系列促銷活動(dòng)安排 針對(duì)潛在消費(fèi)群的直郵活動(dòng) 慧聰廣告 ? 電視 /平面形象廣告 187。 9月 2000年 9月 開盤活動(dòng) 促銷活動(dòng) 廣告?zhèn)鞑?zhàn)役示意圖 噱頭廣告 慧聰廣告 預(yù)算分配估算 電視 3,400,000 平面廣告 (報(bào)紙／雜志） 10,000,000 戶外 5,500,000 其他媒體廣告 1,100,000 公關(guān) /促銷活動(dòng)等 3,000,000 制作 600,000 總計(jì)： RMB23,600,000
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