和利時(shí)自動(dòng)化系統(tǒng)工程公司工程部述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-04 08:50本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】?jī)?nèi)部資料注意保密內(nèi)部資料注意保密。北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司。人力資源結(jié)構(gòu)、品牌營(yíng)銷、內(nèi)部管理、渠道建設(shè)與管理、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)信息與客戶。高度概括，不羅列。市場(chǎng)人員人均銷售收入。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)策略產(chǎn)品主要特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)客戶認(rèn)可。KPI指標(biāo)2002年目標(biāo)2002年實(shí)際完成比例2001年備注。人力資源、預(yù)算等資源配置計(jì)劃。企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng)..企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng)。業(yè)務(wù)管理工作思路
【正文】 1. 組織氣氛指數(shù) 2. 職業(yè)化技能提高 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 6. KPI承諾 7. 意見(jiàn)反饋 21 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績(jī) 2. 市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 6. KPI承諾 7. 意見(jiàn)反饋 22 內(nèi)部資料 注意保密 KPI承諾 23 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績(jī) 2. 市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 6. KPI承諾 7. 意見(jiàn)反饋 24 內(nèi)部資料 注意保密 意見(jiàn)反饋
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1