某自動化系統(tǒng)工程公司iad事務(wù)管理部經(jīng)理年終述職報告(15頁)-工程制度-資料下載頁
2025-08-03 14:20本頁面
【導(dǎo)讀】內(nèi)部資料注意保密。IAD事務(wù)管理部經(jīng)理年終述職報告。北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司。2組織學(xué)習(xí)與成長。道，給事業(yè)部核算帶來問題；協(xié)助推進市場人員應(yīng)用客戶關(guān)系管理軟件的。力度不夠，導(dǎo)致相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全面、不及。對工程相關(guān)數(shù)據(jù)積累及分析工作相對比較薄。能夠獨立完成內(nèi)部管理數(shù)據(jù)需求調(diào)查并合理。業(yè)部管理文件沒有做到集中管理、公開透明，分工明確，內(nèi)部流程及職責(zé)清晰，大家各司其職又。能做到相互配合，在人手緊張的情況下完成全年事。預(yù)算編制及日常經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計；市場及工程人員績效核算；時滿足事業(yè)部及公司各部門的有關(guān)數(shù)據(jù)需求。備注2020年完成比例2020年實際2020年目標(biāo)KPI指標(biāo)。密切與職能部門的配合，反映第一線人。時，能充分聽取事業(yè)部意見與需求，以保證措。事業(yè)部中層干部應(yīng)加強對公司及事業(yè)部規(guī)章制。度的宣傳和執(zhí)行力度
【正文】 13 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 2 組織學(xué)習(xí)與成長 3. KPI總結(jié) 14 內(nèi)部資料 注意保密 2020年工作重點 加強管理職能，更加主動了解事業(yè)部總（副）經(jīng)理的管理需求，進一步完善事業(yè)部的工程市場日常管理統(tǒng)計及報表標(biāo)準(zhǔn)化工作 配合市場推行客戶關(guān)系管理軟件 . 配合推進項目管理模塊在事業(yè)部的使用 密切與職能部門的配合，反映第一線人員需求，推進基礎(chǔ)管理改進 . 15 內(nèi)部資料 注意保密 意見反饋 公司有關(guān)職能部門在制定與事業(yè)部相關(guān)的規(guī)范時，能充分聽取事業(yè)部意見與需求，以保證措施的可行性與科學(xué)性。 如文件編碼系統(tǒng)、項目管理模塊等都涉及到需要事業(yè)部做一些錄入工作及改變?nèi)粘９芾恚枨笳{(diào)查進行的不很完全。 事業(yè)部中層干部應(yīng)加強對公司及事業(yè)部規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行力度
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