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自動(dòng)化系統(tǒng)工程公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部長(zhǎng)年終述職報(bào)告-資料下載頁

2025-05-09 20:05本頁面

【導(dǎo)讀】?jī)?nèi)部資料注意保密。計(jì)劃財(cái)務(wù)部長(zhǎng)年終述職報(bào)告。北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司。管理職責(zé)不清晰、管理分層分級(jí)建設(shè)不到位,基層干部素質(zhì)及協(xié)調(diào)能力不夠。內(nèi)部作業(yè)流程不夠流暢。干部陷于事務(wù),在管理上投入精力嚴(yán)重不足。對(duì)基層員工未研究出好的崗位量化考核指標(biāo),不足與成績(jī):不足1. 原年度計(jì)劃中推進(jìn)公司項(xiàng)目管理核算因故進(jìn)。多維成本數(shù)據(jù)不能及時(shí)提供。內(nèi)部滿意度有待提高。財(cái)務(wù)制度建立建全不完善。財(cái)務(wù)管理對(duì)業(yè)務(wù)部門缺乏指導(dǎo)性意見。公司首次承接國(guó)家計(jì)委,克。服基礎(chǔ)資料不足等困難,按期完成決算。通過此批項(xiàng)目決算及審計(jì),積累了對(duì)政府項(xiàng)。配合公司融資戰(zhàn)略,按期完成分配給財(cái)。精力,保證了工作要求的時(shí)間和質(zhì)量。初步實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的階段目。大力推動(dòng)項(xiàng)目管理模塊的開發(fā)與使用,與相。關(guān)部門反復(fù)討論需求,初始化工作已部分完。成,2020年確定正式使用。訓(xùn)交流5次2、內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成全員完成會(huì)計(jì)繼續(xù)教育

  

【正文】 力提升策略與措施 4. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 5. KPI承諾 6. 內(nèi)部客戶滿意度 7. 意見反饋 30 內(nèi)部資料 注意保密 內(nèi)部客戶滿意度 — 內(nèi)部客戶需求及意見 營(yíng)銷部:財(cái)務(wù)應(yīng)建立現(xiàn)金管理辦法,按月提供部門費(fèi)用表,及時(shí)提供經(jīng)營(yíng)需要的數(shù)據(jù)。 工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部:希望提供對(duì)銷售人員的個(gè)人費(fèi)用核算,每月提供各項(xiàng)目的收款成本信息。 采購部:希望提供實(shí)時(shí)采購支付信息 生產(chǎn)部:希望每月提供生產(chǎn)成本信息 信息管理部:希望對(duì)各軟件業(yè)務(wù)明確業(yè)務(wù)流程 財(cái)務(wù)接口不清晰,財(cái)務(wù)制度及知識(shí)培訓(xùn)不夠 服務(wù)意識(shí)有待提高 31 內(nèi)部資料 注意保密 內(nèi)部客戶滿意度 — 提高客戶滿意度措施 已完成現(xiàn)金管理辦法報(bào)辦公會(huì),選用功能強(qiáng)大的報(bào)表系統(tǒng)完成快速靈活報(bào)表。 各部門費(fèi)用支出明細(xì)表每月報(bào)給各部負(fù)責(zé)人 已完成內(nèi)部作業(yè)流程,部分內(nèi)部討論通過。 在 2020年財(cái)務(wù)科目設(shè)置中滿足更細(xì)化的對(duì)銷售人員的核算要求 通過項(xiàng)目管理模塊功能完善,可達(dá)到授權(quán)人能實(shí)時(shí)查詢項(xiàng)目相關(guān)信息 2002年已完成采購管理模塊測(cè)試, 2020年已投入使用 2020年可按月提供生產(chǎn)成本信息 通過操作中發(fā)現(xiàn)的問題完善業(yè)務(wù)操作手冊(cè) 財(cái)務(wù)工作接口、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)常識(shí)將在內(nèi)網(wǎng)公布 32 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績(jī) 2. 市場(chǎng)數(shù)據(jù)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較(主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較) 3. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 4. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 5. KPI承諾 6. 內(nèi)部客戶滿意度 7. 意見反饋 33 內(nèi)部資料 注意保密 意見反饋 財(cái)務(wù)工作工具落后,工作效率低,迫切需要改善工具?,F(xiàn)有狀況需要信息部強(qiáng)有力的支持的。 資金使用部門資金計(jì)劃不及時(shí),造成資金支付及其他工作被動(dòng),增大資金成本 公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有賴于各基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提供單位的準(zhǔn)確記錄和標(biāo)識(shí) 34 內(nèi)部資料 注意保密 匯報(bào)完畢 謝謝! 報(bào)告人: 王梅君
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