【導讀】達實自動化工程有限公司文件編號MD/MA-02. 一.合同管理流程工作指引。管理表》登錄及編號。獲準跟進項目和使用核準的立項。Y填報審批《撤項申請報告表》。投標金額≥200萬或投。標需要公司和跨部門。由經(jīng)管辦加蓋合同章,事業(yè)部提供全部。合同評審會議紀要。經(jīng)管辦填寫《項目采購通知單》及。移交事業(yè)部提供的《設(shè)備成本預算表》或/和?!锻馕こ躺陥蟊怼?,交供應部執(zhí)行采購。項目的執(zhí)行由事業(yè)部負責進行,更改通知單》。財務數(shù)據(jù)做《項目結(jié)算管理統(tǒng)計報表》。準備商務文件及相關(guān)背景資料。經(jīng)管辦登記蓋章并保留一份原件。填寫月管理報表和月工作計劃表。事業(yè)部總經(jīng)理簽署。和出差費用報銷單一起(需注明立項名稱。財務部轉(zhuǎn)交經(jīng)管辦統(tǒng)計項目費用出差后。由事業(yè)部秘書保存。提交業(yè)務費使用計劃。經(jīng)辦人領(lǐng)取報銷費用