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達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程公司管理評(píng)審程序-工程綜合-資料下載頁(yè)

2025-08-04 02:42本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】達(dá)到公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹實(shí)施。管理代表為本公司管理評(píng)審會(huì)召集人。時(shí)上述部門之相關(guān)人員也可出席會(huì)議。要求準(zhǔn)備相關(guān)資料,以達(dá)到會(huì)議效果。執(zhí)行單位由管理代表及各部門負(fù)責(zé)人組成“管理評(píng)審會(huì)”。審核組作出質(zhì)量審核總結(jié)報(bào)告。經(jīng)管室總結(jié)抱怨處理報(bào)告。各部門提出糾正及預(yù)防措施報(bào)告,討論相關(guān)情況。管理評(píng)審會(huì)中,委員報(bào)告質(zhì)量系統(tǒng)的持續(xù)有效性、適應(yīng)性。會(huì)后有關(guān)責(zé)任人必須對(duì)各項(xiàng)議案的招待情況進(jìn)行確認(rèn)。評(píng)審會(huì)議記錄,交由文管中心妥善保存,為期二年。

  

【正文】 評(píng)審會(huì)議 記錄 內(nèi)部評(píng)審報(bào)告 評(píng)審會(huì)議記錄 相關(guān)部門 /負(fù)責(zé)人 實(shí) 施 相關(guān)部門 /負(fù)責(zé)人 追蹤確認(rèn) 結(jié) 束 達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司 文件編號(hào) 程 序 文 件 版 本 號(hào) 標(biāo)題:管理評(píng)審管理程序 頁(yè) 碼 4 / 4 參考文件 : 《內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審程序》 《 糾正及預(yù)防措施管理程序》 記 錄 內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審報(bào)告 管理 評(píng)審 會(huì)議記錄
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